De Martino Journal
О человеке в настоящем времени
Форум без галстуков
Ветер, паруса и новые партнёрства: как прошла бизнес-регата «Ветер перемен»
22 августа в Московской области предприниматели вышли на воду, чтобы проверить командную работу, познакомиться друг с другом и провести день в необычном деловом формате.
De Martino Journal поговорил с организатором и участниками регаты о бизнесе, новых проектах и том, зачем иногда полезно выйти за пределы привычной среды.
Регата — это дружеское соревнование на парусных яхтах, которое проводится по правилам парусного спорта. В «Ветре перемен» к этому добавляются деловая программа, нетворкинг, командная работа и вечерняя встреча участников. Именно такой формат предлагает команда Event Corp AYA: в течение дня предприниматели успевают познакомиться, обсудить рабочие задачи, выйти на воду, распределить роли в экипаже и проверить, как команда действует в реальной ситуации.
EVENT CORP AYA
В 2026 году бизнес-регата «Ветер перемен» прошла 22 августа в Московской области. По программе сначала состоялся «Форум без галстуков», затем инструктаж и распределение по яхтам, после чего команды вышли на гонку. Экипаж каждой яхты — до пяти человек, рядом с участниками находится опытный капитан.
Для De Martino Journal эта регата стала ещё одной возможностью посмотреть на предпринимательское сообщество через личные истории. Мы поговорили с организатором Анной Волгиной и участницами из разных сфер: дизайна интерьеров, wellness, красоты, домашнего текстиля и ароматерапии.
Регата — это дружеское соревнование на парусных яхтах, которое проводится по правилам парусного спорта. В «Ветре перемен» к этому добавляются деловая программа, нетворкинг, командная работа и вечерняя встреча участников. Именно такой формат предлагает команда Event Corp AYA: в течение дня предприниматели успевают познакомиться, обсудить рабочие задачи, выйти на воду, распределить роли в экипаже и проверить, как команда действует в реальной ситуации.
EVENT CORP AYA
В 2026 году бизнес-регата «Ветер перемен» прошла 22 августа в Московской области. По программе сначала состоялся «Форум без галстуков», затем инструктаж и распределение по яхтам, после чего команды вышли на гонку. Экипаж каждой яхты — до пяти человек, рядом с участниками находится опытный капитан.
Для De Martino Journal эта регата стала ещё одной возможностью посмотреть на предпринимательское сообщество через личные истории. Мы поговорили с организатором Анной Волгиной и участницами из разных сфер: дизайна интерьеров, wellness, красоты, домашнего текстиля и ароматерапии.
У каждой — своя точка роста. И у каждой свой ответ на вопрос, зачем предпринимателю иногда стоит выйти на воду.
Регата как способ познакомиться с предпринимателем за пределами привычной роли
Анна Волгина организатор мероприятий, продюсер, ведущая и модератор бизнес-конференций
Для Анны Волгиной бизнес-регаты стали одним из основных форматов работы с предпринимательским сообществом. Она проводит «Волну успеха» и «Ветер перемен» уже более шести лет.
Первая регата состоялась в 2019 году. Тогда это была небольшая гонка на четырёх яхтах с пикником и камерной атмосферой. Со временем формат вырос: по словам Анны, в бизнес-регатах «Волна успеха» уже участвовали более 700 предпринимателей из разных городов, а в одном из сезонов к проекту присоединились команды из Франции и Италии.
«Я провожу бизнес-регаты “Волна успеха” и “Ветер перемен”. Это нестандартное событие, где предприниматели могут в расслабленной атмосфере объединиться, познакомиться и найти новые точки соприкосновения», — рассказывает Анна.
Для неё ценность регаты во многом заключается именно в смене привычной деловой среды. На воде человек оказывается в команде, где результат зависит от взаимодействия, скорости реакции и способности слышать других.
«Все находят себе людей, с кем можно попартнёриться, посотрудничать. У нас на самом деле столько интересных кейсов и рождённых на бизнес-регате проектов, что уже не перечесть», — говорит Анна.
О том, как предприниматели ищут новые точки роста через сильное окружение и партнёрства, мы говорили в репортаже с бизнес-саммита в Альфа-Банке.
Первая регата состоялась в 2019 году. Тогда это была небольшая гонка на четырёх яхтах с пикником и камерной атмосферой. Со временем формат вырос: по словам Анны, в бизнес-регатах «Волна успеха» уже участвовали более 700 предпринимателей из разных городов, а в одном из сезонов к проекту присоединились команды из Франции и Италии.
«Я провожу бизнес-регаты “Волна успеха” и “Ветер перемен”. Это нестандартное событие, где предприниматели могут в расслабленной атмосфере объединиться, познакомиться и найти новые точки соприкосновения», — рассказывает Анна.
Для неё ценность регаты во многом заключается именно в смене привычной деловой среды. На воде человек оказывается в команде, где результат зависит от взаимодействия, скорости реакции и способности слышать других.
«Все находят себе людей, с кем можно попартнёриться, посотрудничать. У нас на самом деле столько интересных кейсов и рождённых на бизнес-регате проектов, что уже не перечесть», — говорит Анна.
О том, как предприниматели ищут новые точки роста через сильное окружение и партнёрства, мы говорили в репортаже с бизнес-саммита в Альфа-Банке.
Вода как проверка команды
Эту мысль развивает и Евгений, выступавший перед участниками регаты.
Он предложил посмотреть на воду как на своеобразное зеркало: ситуация быстро показывает, как человек ведёт себя, когда привычный сценарий перестаёт работать.
«Что я буду делать, когда что-то пойдёт не так? Буду я прятаться или буду, наоборот, выступать в качестве лидера? Может быть, здесь нужно задать самые честные вопросы самому себе», — говорил Евгений.
Он также поделился личной историей: когда-то работал водителем маршрутного такси в Новосибирске, а позднее стал участником кругосветного путешествия, написал книгу и создал собственную концепцию. По его словам, главным ограничением в какой-то момент стала собственная установка: «Это не для меня».
Его главный посыл участникам был прост: изменения происходят через действие. И если после регаты человек поймает себя на мысли «я сделал немножко больше, чем ожидал от самого себя», значит, день уже выполнил свою задачу.
Эту мысль развивает и Евгений, выступавший перед участниками регаты.
Он предложил посмотреть на воду как на своеобразное зеркало: ситуация быстро показывает, как человек ведёт себя, когда привычный сценарий перестаёт работать.
«Что я буду делать, когда что-то пойдёт не так? Буду я прятаться или буду, наоборот, выступать в качестве лидера? Может быть, здесь нужно задать самые честные вопросы самому себе», — говорил Евгений.
Он также поделился личной историей: когда-то работал водителем маршрутного такси в Новосибирске, а позднее стал участником кругосветного путешествия, написал книгу и создал собственную концепцию. По его словам, главным ограничением в какой-то момент стала собственная установка: «Это не для меня».
Его главный посыл участникам был прост: изменения происходят через действие. И если после регаты человек поймает себя на мысли «я сделал немножко больше, чем ожидал от самого себя», значит, день уже выполнил свою задачу.
София Зимина: заново строить бизнес в Москве
София Зимина предприниматель, дизайнер интерьера
Для Софии Зиминой нынешний этап связан с переездом из Казахстана в Москву. В Казахстане у неё был продолжительный предпринимательский опыт: салоны посуды и дизайн-студия. Сейчас она развивает в Москве салон современных стеновых панелей, работает с дизайном интерьеров и поставляет мебель под собственным брендом. Среди новых продуктов — бамбуковые панели.
В Москве бизнес работает около года, и этот период София воспринимает как новое начало.
«Это разный бизнес, разные страны и разный менталитет. Вести бизнес в Москве, в России гораздо сложнее, чем в Казахстане. Здесь собрались акулы, и мы пытаемся создать и построить свой бренд», — рассказывает она.
Среди сложностей София отдельно называет работу с кадрами. При этом бизнес уже вышел на хорошие обороты, а главным направлением роста она считает сервис.
«Человеку недостаточно просто что-то купить. Человеку нужно решить его проблему, закрыть его боли. Мы монтируем всё под ключ и предоставляем возможность человеку въехать в красивое пространство в минимальные сроки. Основная точка роста — всё-таки сервис для клиента».
На регату София пришла впервые. Для неё это возможность попробовать новый формат и полноценно включиться в команду на яхте.
О том, как выстраивать системное управление и не потерять качество при масштабировании, мы писали в интервью с Олегом Картамышевым.
София Зимина предприниматель, дизайнер интерьера
Для Софии Зиминой нынешний этап связан с переездом из Казахстана в Москву. В Казахстане у неё был продолжительный предпринимательский опыт: салоны посуды и дизайн-студия. Сейчас она развивает в Москве салон современных стеновых панелей, работает с дизайном интерьеров и поставляет мебель под собственным брендом. Среди новых продуктов — бамбуковые панели.
В Москве бизнес работает около года, и этот период София воспринимает как новое начало.
«Это разный бизнес, разные страны и разный менталитет. Вести бизнес в Москве, в России гораздо сложнее, чем в Казахстане. Здесь собрались акулы, и мы пытаемся создать и построить свой бренд», — рассказывает она.
Среди сложностей София отдельно называет работу с кадрами. При этом бизнес уже вышел на хорошие обороты, а главным направлением роста она считает сервис.
«Человеку недостаточно просто что-то купить. Человеку нужно решить его проблему, закрыть его боли. Мы монтируем всё под ключ и предоставляем возможность человеку въехать в красивое пространство в минимальные сроки. Основная точка роста — всё-таки сервис для клиента».
На регату София пришла впервые. Для неё это возможность попробовать новый формат и полноценно включиться в команду на яхте.
О том, как выстраивать системное управление и не потерять качество при масштабировании, мы писали в интервью с Олегом Картамышевым.
Анастасия Хациева: от медицины к сервису здорового питания
Анастасия Хациева врач, нутрициолог, тренер, health-коуч, предприниматель, многодетная мама
История Анастасии Хациевой началась с медицины. Она пришла к нутрициологии и превентивному подходу, работала с качеством жизни клиентов и постепенно увидела одну повторяющуюся проблему: людям хотелось питаться правильно, но на приготовление еды, закупки и организацию рациона часто не хватало времени.
Однажды клиент спросил её, может ли она создать доставку готовой еды.
«Я говорю: “Хорошо, я сделаю”. И вот таким образом я создала свой сервис», — вспоминает Анастасия.
Сервису ещё нет года: первая доставка состоялась 1 ноября. За короткое время проект вырос до организации кейтерингов, фуршетов, банкетов и других мероприятий.
На «Ветре перемен» Анастасия выступала партнёром-спонсором и вместе со своей командой организовывала кейтеринг для участников.
Решение создать собственное дело она связывает и с семейной историей.
«Основной этап — это принятие решения о том, что я хочу иметь своё дело. Это совпало с моей третьей беременностью. Я поняла, что хочу оставить наследие своим детям — то, чем я занимаюсь сама. А более того, это связано ещё и со здоровьем».
В её подходе к работе много общего с парусным спортом: планирование, контроль и дисциплина. Анастасия говорит, что именно эти качества помогают ей совмещать бизнес, семью и личную жизнь.
Однажды клиент спросил её, может ли она создать доставку готовой еды.
«Я говорю: “Хорошо, я сделаю”. И вот таким образом я создала свой сервис», — вспоминает Анастасия.
Сервису ещё нет года: первая доставка состоялась 1 ноября. За короткое время проект вырос до организации кейтерингов, фуршетов, банкетов и других мероприятий.
На «Ветре перемен» Анастасия выступала партнёром-спонсором и вместе со своей командой организовывала кейтеринг для участников.
Решение создать собственное дело она связывает и с семейной историей.
«Основной этап — это принятие решения о том, что я хочу иметь своё дело. Это совпало с моей третьей беременностью. Я поняла, что хочу оставить наследие своим детям — то, чем я занимаюсь сама. А более того, это связано ещё и со здоровьем».
В её подходе к работе много общего с парусным спортом: планирование, контроль и дисциплина. Анастасия говорит, что именно эти качества помогают ей совмещать бизнес, семью и личную жизнь.
Татьяна Пришевил и Виолетта Мухина: бизнес, здоровье и сообщество
Татьяна Пришевил и Виолетта Мухина представители компании doTERRA
На регате Татьяна Пришевил и Виолетта Мухина представляли международную компанию doTERRA и знакомили гостей с эфирными маслами, раздавая пробники.
Татьяна называет одним из главных этапов своего предпринимательского пути момент принятия решения. Сегодня она говорит о себе как о лидере большой команды, а своей текущей задачей считает развитие наставничества.
«В мою команду приходит очень много людей, которые сейчас приходят в doTERRA уже не только за маслами, но и за наставничеством. Поэтому для меня сейчас очень важно быть примером и проводником для своей команды», — говорит она.
Для Виолетты участие в регате стало сочетанием отдыха, новых знакомств и бизнес-возможностей. Она приехала из Орска вместе с Татьяной.
В этом и проявляется одна из особенностей подобных мероприятий: предпринимательское общение продолжается за пределами привычных профессиональных кругов.
Татьяна Пришевил и Виолетта Мухина представители компании doTERRA
На регате Татьяна Пришевил и Виолетта Мухина представляли международную компанию doTERRA и знакомили гостей с эфирными маслами, раздавая пробники.
Татьяна называет одним из главных этапов своего предпринимательского пути момент принятия решения. Сегодня она говорит о себе как о лидере большой команды, а своей текущей задачей считает развитие наставничества.
«В мою команду приходит очень много людей, которые сейчас приходят в doTERRA уже не только за маслами, но и за наставничеством. Поэтому для меня сейчас очень важно быть примером и проводником для своей команды», — говорит она.
Для Виолетты участие в регате стало сочетанием отдыха, новых знакомств и бизнес-возможностей. Она приехала из Орска вместе с Татьяной.
В этом и проявляется одна из особенностей подобных мероприятий: предпринимательское общение продолжается за пределами привычных профессиональных кругов.
Анастасия Legri Home: красота, которую человек ощущает дома
Анастасия основатель магазина турецкого постельного белья и домашнего текстиля Legri Home, Оренбург
Анастасия приехала на регату из Оренбурга. Её магазин специализируется на турецком постельном белье и домашнем текстиле, доставка работает по всей России. Среди задач участия она называет поиск новых клиентов и партнёров, а также масштабирование бизнеса.
У своего продукта она видит широкую партнёрскую аудиторию.
«Здесь много представителей сферы красоты. Мы тоже своего рода имеем отношение к красоте, но только не внешней. О красоте именно уюта дома и отдыху, восстановлению, но ночному. Поэтому практически все партнёрства — это наша целевая аудитория».
В выступлении Анастасия подробно рассказывала о натуральных тканях и о том, как подобрать комплект под интерьер, настроение и особенности человека.
Для неё постельное бельё связано сразу с несколькими ощущениями: тактильным, эстетическим, творческим. Именно поэтому Legri Home работает с понятием «удовольствие во сне» и помогает клиенту собрать целостную капсулу для спальни.
У своего продукта она видит широкую партнёрскую аудиторию.
«Здесь много представителей сферы красоты. Мы тоже своего рода имеем отношение к красоте, но только не внешней. О красоте именно уюта дома и отдыху, восстановлению, но ночному. Поэтому практически все партнёрства — это наша целевая аудитория».
В выступлении Анастасия подробно рассказывала о натуральных тканях и о том, как подобрать комплект под интерьер, настроение и особенности человека.
Для неё постельное бельё связано сразу с несколькими ощущениями: тактильным, эстетическим, творческим. Именно поэтому Legri Home работает с понятием «удовольствие во сне» и помогает клиенту собрать целостную капсулу для спальни.
Дина Матвеева: бизнес, выросший из работы мастера
Дина Матвеева владелец салона красоты, Орск; преподаватель и наставник
Дина Матвеева приехала на регату из Орска. Она развивает собственный салон красоты, работает в сфере наращивания ресниц и электроэпиляции, преподаёт и занимается наставничеством с 2019 года.
Её предпринимательский путь начинался с работы мастером. Важный этап произошёл во время декретного отпуска: именно тогда Дина начала активно развивать бизнес с маленьким ребёнком.
«Я разрывалась на семью и на бизнес. Но тем не менее у меня всё получается».
Сегодня в салоне работает команда. Для Дины развитие бизнеса связано с постоянным обучением и желанием создавать для клиентов новые возможности в сфере красоты.
На регату она приехала за новыми знакомствами и потенциальными партнёрствами. Среди будущих целей — выход в Москву и открытие здесь салона красоты.
Её предпринимательский путь начинался с работы мастером. Важный этап произошёл во время декретного отпуска: именно тогда Дина начала активно развивать бизнес с маленьким ребёнком.
«Я разрывалась на семью и на бизнес. Но тем не менее у меня всё получается».
Сегодня в салоне работает команда. Для Дины развитие бизнеса связано с постоянным обучением и желанием создавать для клиентов новые возможности в сфере красоты.
На регату она приехала за новыми знакомствами и потенциальными партнёрствами. Среди будущих целей — выход в Москву и открытие здесь салона красоты.
Что объединяет участников
Участники приехали на «Ветер перемен» с разными задачами.
Кто-то ищет клиентов и партнёров. Кто-то выходит на новый рынок. Кто-то строит команду. Кто-то тестирует новый формат продвижения. А для кого-то сама регата становится способом проверить себя в непривычной роли.
При этом общая логика у предпринимателей похожа: развитие происходит через людей.
Официальная программа регаты тоже построена вокруг этой идеи. В команде каждый получает свою роль, но результат зависит от взаимодействия всех участников. На сайте организаторов отдельно подчёркивается значение командной работы, общения и новых деловых связей.
Именно поэтому после гонки деловая часть продолжилась за столами, на вечерней программе и во время награждения. Семь команд получили свои места, медали и подарки, а победители вышли на пьедестал уже как команды, прошедшие общий маршрут.
Участники приехали на «Ветер перемен» с разными задачами.
Кто-то ищет клиентов и партнёров. Кто-то выходит на новый рынок. Кто-то строит команду. Кто-то тестирует новый формат продвижения. А для кого-то сама регата становится способом проверить себя в непривычной роли.
При этом общая логика у предпринимателей похожа: развитие происходит через людей.
Официальная программа регаты тоже построена вокруг этой идеи. В команде каждый получает свою роль, но результат зависит от взаимодействия всех участников. На сайте организаторов отдельно подчёркивается значение командной работы, общения и новых деловых связей.
Именно поэтому после гонки деловая часть продолжилась за столами, на вечерней программе и во время награждения. Семь команд получили свои места, медали и подарки, а победители вышли на пьедестал уже как команды, прошедшие общий маршрут.
Когда бизнес выходит из офиса
Бизнес-регата показывает предпринимателя в ситуации, где привычные презентации и деловые роли на время остаются на берегу.
На яхте нужно слушать капитана, понимать свою задачу, быстро реагировать и помогать команде. А после гонки можно спокойно продолжить разговор с человеком, с которым несколько часов назад вы вместе управляли парусом.
Для De Martino Journal именно такие истории представляют особый интерес: за каждым бизнесом стоит человек, его решение, переезд, семья, профессиональный опыт, страхи и планы.
Бизнес-регата показывает предпринимателя в ситуации, где привычные презентации и деловые роли на время остаются на берегу.
На яхте нужно слушать капитана, понимать свою задачу, быстро реагировать и помогать команде. А после гонки можно спокойно продолжить разговор с человеком, с которым несколько часов назад вы вместе управляли парусом.
Для De Martino Journal именно такие истории представляют особый интерес: за каждым бизнесом стоит человек, его решение, переезд, семья, профессиональный опыт, страхи и планы.
«Ветер перемен» в этом смысле получился очень точным названием. Ветер действительно меняет курс. А дальше уже от команды зависит, насколько быстро она поймёт, что делать с этим изменением.
Главный редактор — Анастасия Новикова
Материал подготовила — Дания Кузнецова
Главный редактор — Анастасия Новикова
Материал подготовила — Дания Кузнецова
Читайте также