De Martino Journal
О человеке в настоящем времени
Женщины и технологии
Skolkovo Women’s Forum 2026: женщины, технологии и новая экономика
Как предпринимательство, искусственный интеллект, креативные индустрии и человеческие связи помогают бизнесу адаптироваться к переменам
28 сентября 2026 года в технопарке «Сколково» прошёл пятый юбилейный Skolkovo Women’s Forum — международный женский бизнес-форум, объединивший предпринимателей, руководителей компаний, представителей государственных институтов, экспертов и авторов инновационных проектов.
Тема форума — «Поликризисы. Адаптация бизнеса. ИИ без иллюзий» — задала тон деловой программе. Участники обсуждали, как компании могут сохранять устойчивость в условиях неопределённости, внедрять технологии, выходить на новые рынки и находить дополнительные источники роста.
В центре внимания оказались несколько взаимосвязанных вопросов: какую роль искусственный интеллект играет в трансформации бизнеса, почему креативность становится экономическим ресурсом, как развивать женское предпринимательство в регионах и какое значение приобретают человеческий опыт, наставничество и социальные связи.
Форум показал широкий взгляд на современную экономику: технологии меняют инструменты работы, а предпринимателям приходится заново определять ценность своих продуктов, принципы управления и способы взаимодействия с людьми.
Как прошел прошлогодний форум "Skolkovo Women’s Forum 2025" — писали ранее.
Тема форума — «Поликризисы. Адаптация бизнеса. ИИ без иллюзий» — задала тон деловой программе. Участники обсуждали, как компании могут сохранять устойчивость в условиях неопределённости, внедрять технологии, выходить на новые рынки и находить дополнительные источники роста.
В центре внимания оказались несколько взаимосвязанных вопросов: какую роль искусственный интеллект играет в трансформации бизнеса, почему креативность становится экономическим ресурсом, как развивать женское предпринимательство в регионах и какое значение приобретают человеческий опыт, наставничество и социальные связи.
Форум показал широкий взгляд на современную экономику: технологии меняют инструменты работы, а предпринимателям приходится заново определять ценность своих продуктов, принципы управления и способы взаимодействия с людьми.
Как прошел прошлогодний форум "Skolkovo Women’s Forum 2025" — писали ранее.
Бизнес в эпоху поликризисов: адаптация как управленческая задача
Сегодня предпринимателю приходится одновременно решать несколько задач: управлять текущими процессами, контролировать расходы, искать клиентов и оценивать новые возможности. При этом технологические изменения требуют пересматривать привычные модели работы.
В приветственном обращении основатель Skolkovo Women Club и Skolkovo Women’s Forum Юлия Савиных подчеркнула значение кооперации между предпринимателями, учёными, разработчиками, инвесторами и представителями государства. Такой обмен опытом помогает быстрее находить решения и внедрять технологии в конкретные предприятия.
Отдельное внимание было уделено женскому предпринимательству.
Устойчивость бизнеса женщины влияет не только на её профессиональную реализацию, но и на благополучие семьи, сотрудников и регионального сообщества. Поэтому развитие предпринимательской среды требует комплексных решений: доступа к знаниям, финансовым инструментам, партнёрствам и инфраструктуре поддержки.
В программе форума также обсуждались возможности сотрудничества со странами БРИКС+, технологическое развитие и инструменты поддержки предпринимателей. Международная повестка расширила разговор: компании ищут новые рынки, партнёров и форматы объединения компетенций.
Вопрос устойчивости в этом контексте выходит за пределы финансовых показателей. Он касается способности организации адаптироваться, учиться и принимать решения в меняющейся среде.
Сегодня предпринимателю приходится одновременно решать несколько задач: управлять текущими процессами, контролировать расходы, искать клиентов и оценивать новые возможности. При этом технологические изменения требуют пересматривать привычные модели работы.
В приветственном обращении основатель Skolkovo Women Club и Skolkovo Women’s Forum Юлия Савиных подчеркнула значение кооперации между предпринимателями, учёными, разработчиками, инвесторами и представителями государства. Такой обмен опытом помогает быстрее находить решения и внедрять технологии в конкретные предприятия.
Отдельное внимание было уделено женскому предпринимательству.
Устойчивость бизнеса женщины влияет не только на её профессиональную реализацию, но и на благополучие семьи, сотрудников и регионального сообщества. Поэтому развитие предпринимательской среды требует комплексных решений: доступа к знаниям, финансовым инструментам, партнёрствам и инфраструктуре поддержки.
В программе форума также обсуждались возможности сотрудничества со странами БРИКС+, технологическое развитие и инструменты поддержки предпринимателей. Международная повестка расширила разговор: компании ищут новые рынки, партнёров и форматы объединения компетенций.
Вопрос устойчивости в этом контексте выходит за пределы финансовых показателей. Он касается способности организации адаптироваться, учиться и принимать решения в меняющейся среде.
Искусственный интеллект: сначала процессы, затем инструменты
ИИ стал одной из центральных тем Skolkovo Women’s Forum 2026. Участники обсуждали его применение в малом и среднем бизнесе, влияние на профессии, управление, коммуникации и креативные индустрии.
В выступлениях прозвучала важная практическая мысль: прежде чем передавать задачи искусственному интеллекту, компании необходимо разобраться в собственных бизнес-процессах. Автоматизация сама по себе не устраняет организационные проблемы. Если процесс выстроен неэффективно, внедрение нового инструмента способно лишь перенести существующие ошибки в цифровую среду.
Мария Суворовская, управляющий партнёр коммуникационно-издательской группы «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА» и главный редактор Russian Business Guide, говорила о трансформации деловых СМИ под влиянием искусственного интеллекта. Изменения затрагивают управление редакциями, подготовку сотрудников и требования к профессиональным компетенциям.
При этом ценность качественной журналистики по-прежнему связана с проверкой информации, глубиной экспертизы и личным опытом специалистов. Суворовская отметила, что экспертные книги, основанные на реальном опыте предпринимателей и профессионалов, сохраняют особую значимость.
Технологии могут помогать собирать и обрабатывать информацию, но редакционная работа требует осмысленного отбора и ответственности за содержание.
В дискуссиях также прозвучала идея трансформации журналистской профессии: специалисту будущего может потребоваться всё больше навыков работы с данными и цифровыми инструментами. Это касается и других отраслей — меняются не только технологии, но и требования к людям, которые с ними работают.
Практический вывод для бизнеса состоит в том, чтобы начинать внедрение ИИ с конкретной задачи. Нужно определить, какие операции отнимают время, где возникают повторяющиеся действия и какие результаты можно измерить. После этого можно выбирать инструменты, тестировать их и оценивать эффект.
При таком подходе искусственный интеллект становится частью рабочей системы компании. Его ценность определяется не количеством используемых сервисов, а тем, насколько они помогают решать реальные задачи.
ИИ стал одной из центральных тем Skolkovo Women’s Forum 2026. Участники обсуждали его применение в малом и среднем бизнесе, влияние на профессии, управление, коммуникации и креативные индустрии.
В выступлениях прозвучала важная практическая мысль: прежде чем передавать задачи искусственному интеллекту, компании необходимо разобраться в собственных бизнес-процессах. Автоматизация сама по себе не устраняет организационные проблемы. Если процесс выстроен неэффективно, внедрение нового инструмента способно лишь перенести существующие ошибки в цифровую среду.
Мария Суворовская, управляющий партнёр коммуникационно-издательской группы «БИЗНЕС-ДИАЛОГ МЕДИА» и главный редактор Russian Business Guide, говорила о трансформации деловых СМИ под влиянием искусственного интеллекта. Изменения затрагивают управление редакциями, подготовку сотрудников и требования к профессиональным компетенциям.
При этом ценность качественной журналистики по-прежнему связана с проверкой информации, глубиной экспертизы и личным опытом специалистов. Суворовская отметила, что экспертные книги, основанные на реальном опыте предпринимателей и профессионалов, сохраняют особую значимость.
Технологии могут помогать собирать и обрабатывать информацию, но редакционная работа требует осмысленного отбора и ответственности за содержание.
В дискуссиях также прозвучала идея трансформации журналистской профессии: специалисту будущего может потребоваться всё больше навыков работы с данными и цифровыми инструментами. Это касается и других отраслей — меняются не только технологии, но и требования к людям, которые с ними работают.
Практический вывод для бизнеса состоит в том, чтобы начинать внедрение ИИ с конкретной задачи. Нужно определить, какие операции отнимают время, где возникают повторяющиеся действия и какие результаты можно измерить. После этого можно выбирать инструменты, тестировать их и оценивать эффект.
При таком подходе искусственный интеллект становится частью рабочей системы компании. Его ценность определяется не количеством используемых сервисов, а тем, насколько они помогают решать реальные задачи.
Креативная экономика: впечатления становятся конкурентным преимуществом
Ещё одно значимое направление форума — развитие креативных индустрий и их интеграция в традиционный бизнес.
Гюльнара Агамова, представляя подход к развитию креативной экономики Москвы, обратила внимание на её растущую роль в городской экономике. По данным, озвученным в выступлении, доля креативных индустрий в экономике Москвы увеличилась с 5,7% в 2019 году до 10,5% в 2024 году. Предварительная оценка на 2025 год составляла около 11%.
По словам спикера, сектор креативных индустрий растёт в 2,5 раза быстрее экономики города в целом. В выступлении также приводились оценки масштаба отрасли: около 1,7 млн занятых и порядка 120 тысяч компаний.
Агамова подчеркнула, что креативные решения способны усиливать обычный бизнес: помогать точнее формировать целевую аудиторию, повышать конкурентоспособность, работать с впечатлениями клиентов и создавать дополнительные причины для покупки.
Покупатель выбирает продукт не только по его функциональным характеристикам. Значение приобретают история бренда, визуальный образ, эмоции и соответствие личным ценностям. Поэтому дизайн, медиа, музыка, мода, видеоигры и другие креативные направления могут выступать инструментами развития самых разных компаний.
Важная задача — находить способы интеграции креативности в бизнес-процессы и при этом сохранять экономическую эффективность. Для предпринимателя это возможность выделиться на насыщенном рынке и создать продукт с узнаваемым характером.
Ещё одно значимое направление форума — развитие креативных индустрий и их интеграция в традиционный бизнес.
Гюльнара Агамова, представляя подход к развитию креативной экономики Москвы, обратила внимание на её растущую роль в городской экономике. По данным, озвученным в выступлении, доля креативных индустрий в экономике Москвы увеличилась с 5,7% в 2019 году до 10,5% в 2024 году. Предварительная оценка на 2025 год составляла около 11%.
По словам спикера, сектор креативных индустрий растёт в 2,5 раза быстрее экономики города в целом. В выступлении также приводились оценки масштаба отрасли: около 1,7 млн занятых и порядка 120 тысяч компаний.
Агамова подчеркнула, что креативные решения способны усиливать обычный бизнес: помогать точнее формировать целевую аудиторию, повышать конкурентоспособность, работать с впечатлениями клиентов и создавать дополнительные причины для покупки.
Покупатель выбирает продукт не только по его функциональным характеристикам. Значение приобретают история бренда, визуальный образ, эмоции и соответствие личным ценностям. Поэтому дизайн, медиа, музыка, мода, видеоигры и другие креативные направления могут выступать инструментами развития самых разных компаний.
Важная задача — находить способы интеграции креативности в бизнес-процессы и при этом сохранять экономическую эффективность. Для предпринимателя это возможность выделиться на насыщенном рынке и создать продукт с узнаваемым характером.
Культурное наследие как основа современного продукта
Связь традиции и современного предпринимательства особенно ярко проявилась в разговоре о российских народных промыслах.
Елена Баранова представила проект SKOLKA, связанный с возрождением и развитием традиционного кружевоплетения. В её выступлении русское кружево предстало как сложный результат ручного труда, мастерства и культурной памяти.
Баранова рассказала о работе с кружевницами из разных регионов, в том числе с мастерами, сохраняющими традиции вологодского, вятского, михайловского и других видов кружева. Объединение мастеров даёт возможность поддерживать ремесло, создавать востребованные изделия и расширять профессиональные возможности людей, владеющих редкими навыками.
Важная часть проекта — поиск новой аудитории. Баранова поделилась опытом презентации российских народных промыслов в Париже и реакцией людей, которые видят такие изделия впервые. Для зарубежной аудитории кружево может стать открытием, тогда как внутри страны оно часто воспринимается как знакомая часть семейной и культурной среды.
Эта история показывает, как культурное наследие может стать основой современного бренда. Для этого необходимы работа с качеством, сохранение технологии, продуманное позиционирование и доступ к аудитории, способной оценить ручной труд.
Креативная экономика в таком случае становится пространством, где традиция получает новые формы существования. Ремесло сохраняется не только как историческая ценность, но и как профессиональная деятельность, продукт и возможность развития регионов.
Связь традиции и современного предпринимательства особенно ярко проявилась в разговоре о российских народных промыслах.
Елена Баранова представила проект SKOLKA, связанный с возрождением и развитием традиционного кружевоплетения. В её выступлении русское кружево предстало как сложный результат ручного труда, мастерства и культурной памяти.
Баранова рассказала о работе с кружевницами из разных регионов, в том числе с мастерами, сохраняющими традиции вологодского, вятского, михайловского и других видов кружева. Объединение мастеров даёт возможность поддерживать ремесло, создавать востребованные изделия и расширять профессиональные возможности людей, владеющих редкими навыками.
Важная часть проекта — поиск новой аудитории. Баранова поделилась опытом презентации российских народных промыслов в Париже и реакцией людей, которые видят такие изделия впервые. Для зарубежной аудитории кружево может стать открытием, тогда как внутри страны оно часто воспринимается как знакомая часть семейной и культурной среды.
Эта история показывает, как культурное наследие может стать основой современного бренда. Для этого необходимы работа с качеством, сохранение технологии, продуманное позиционирование и доступ к аудитории, способной оценить ручной труд.
Креативная экономика в таком случае становится пространством, где традиция получает новые формы существования. Ремесло сохраняется не только как историческая ценность, но и как профессиональная деятельность, продукт и возможность развития регионов.
Женское предпринимательство: поддержка, которая измеряется результатами
Отдельный взгляд на развитие женского бизнеса представила Ольга Потарусова — заместитель руководителя центра «Мой бизнес» и руководитель регионального проекта «Женщины в бизнесе» в Приморском крае.
Проект объединяет предпринимательниц, государственную инфраструктуру поддержки и профессиональное сообщество. Среди используемых инструментов — образовательные и акселерационные программы, клубная работа, мастермайнды и сопровождение предпринимателей при решении вопросов, связанных с взаимодействием с органами власти.
По словам Потарусовой, через активности проекта прошли почти 3 000 женщин. При этом особое внимание уделяется измеримым результатам: важно оценивать, как обучение и полученная поддержка отражаются на развитии бизнеса.
На форум приехала делегация из Владивостока, в которую вошли представители разных направлений предпринимательства, в том числе социального бизнеса и производственных компаний. Участники делились опытом развития региональных инициатив и искали возможности для расширения сотрудничества.
Этот пример показывает, что женское предпринимательство развивается эффективнее, когда отдельные меры поддержки объединены в систему. Образование помогает укрепить компетенции, профессиональное сообщество даёт обмен опытом, а сопровождение позволяет решать конкретные задачи бизнеса.
Региональные практики имеют значение и для других территорий. Их можно изучать, адаптировать и масштабировать с учётом местной экономики, особенностей отраслей и запросов предпринимателей.
О том, как женское лидерство становится пространством поддержки без соперничества, мы писали в репортаже с форума "Женщины Нового Времени".
Отдельный взгляд на развитие женского бизнеса представила Ольга Потарусова — заместитель руководителя центра «Мой бизнес» и руководитель регионального проекта «Женщины в бизнесе» в Приморском крае.
Проект объединяет предпринимательниц, государственную инфраструктуру поддержки и профессиональное сообщество. Среди используемых инструментов — образовательные и акселерационные программы, клубная работа, мастермайнды и сопровождение предпринимателей при решении вопросов, связанных с взаимодействием с органами власти.
По словам Потарусовой, через активности проекта прошли почти 3 000 женщин. При этом особое внимание уделяется измеримым результатам: важно оценивать, как обучение и полученная поддержка отражаются на развитии бизнеса.
На форум приехала делегация из Владивостока, в которую вошли представители разных направлений предпринимательства, в том числе социального бизнеса и производственных компаний. Участники делились опытом развития региональных инициатив и искали возможности для расширения сотрудничества.
Этот пример показывает, что женское предпринимательство развивается эффективнее, когда отдельные меры поддержки объединены в систему. Образование помогает укрепить компетенции, профессиональное сообщество даёт обмен опытом, а сопровождение позволяет решать конкретные задачи бизнеса.
Региональные практики имеют значение и для других территорий. Их можно изучать, адаптировать и масштабировать с учётом местной экономики, особенностей отраслей и запросов предпринимателей.
О том, как женское лидерство становится пространством поддержки без соперничества, мы писали в репортаже с форума "Женщины Нового Времени".
Семейноцентричность: семья как часть корпоративной стратегии
В деловую программу форума вошёл разговор о семейноцентричности в корпоративном управлении и поддержке работающих родителей.
Ольга Ручьёва, председатель правления фонда «Семья Три-ноль», сооснователь и идеолог клуба «Семья. Корпоративная среда», представила тему материнства как одного из направлений развития корпоративной культуры.
В центре обсуждения — практики российских компаний, которые помогают сотрудникам совмещать профессиональную деятельность и семейную жизнь. Важным направлением становится изучение того, как материнские программы влияют на устойчивость организаций и какие решения помогают поддерживать работающих женщин.
Речь идёт о более широком подходе к управлению: семья рассматривается как значимая часть жизни сотрудника, а условия труда и корпоративные практики учитывают реальные обстоятельства людей.
Для компаний это направление связано с удержанием сотрудников, развитием человеческого капитала и формированием среды, в которой профессиональная реализация может сочетаться с семейными обязанностями. При этом конкретный эффект таких программ зависит от содержания мер поддержки и качества их внедрения.
Семейноцентричность дополняет технологическую и экономическую повестку форума. Устойчивость бизнеса зависит не только от цифровых решений и финансовой модели, но и от того, насколько организация способна работать с человеческими потребностями.
В деловую программу форума вошёл разговор о семейноцентричности в корпоративном управлении и поддержке работающих родителей.
Ольга Ручьёва, председатель правления фонда «Семья Три-ноль», сооснователь и идеолог клуба «Семья. Корпоративная среда», представила тему материнства как одного из направлений развития корпоративной культуры.
В центре обсуждения — практики российских компаний, которые помогают сотрудникам совмещать профессиональную деятельность и семейную жизнь. Важным направлением становится изучение того, как материнские программы влияют на устойчивость организаций и какие решения помогают поддерживать работающих женщин.
Речь идёт о более широком подходе к управлению: семья рассматривается как значимая часть жизни сотрудника, а условия труда и корпоративные практики учитывают реальные обстоятельства людей.
Для компаний это направление связано с удержанием сотрудников, развитием человеческого капитала и формированием среды, в которой профессиональная реализация может сочетаться с семейными обязанностями. При этом конкретный эффект таких программ зависит от содержания мер поддержки и качества их внедрения.
Семейноцентричность дополняет технологическую и экономическую повестку форума. Устойчивость бизнеса зависит не только от цифровых решений и финансовой модели, но и от того, насколько организация способна работать с человеческими потребностями.
Лидерство и наставничество: значение человеческих связей
В период изменений предпринимателям приходится принимать решения в условиях ограниченной информации. Поэтому особую ценность приобретают профессиональный опыт, доверие и возможность обсудить сложные вопросы с людьми, которые сталкиваются с похожими задачами.
Татьяна Евдина сформулировала принцип управленческой устойчивости через образ «холодной головы и горячего сердца». В её интерпретации холодная голова связана с осмыслением целей, пониманием ситуации и ясностью управленческих решений. Горячее сердце — с человеческим отношением и готовностью поддерживать других.
Евдина также отметила востребованность менторинга, при котором предприниматели помогают друг другу, делятся практическим опытом и вместе ищут решения. Финансовые инструменты и государственная поддержка важны, но профессиональное одиночество руководителя остаётся отдельным вызовом.
Эта мысль перекликается с общей логикой форума. Кооперация позволяет объединять разные компетенции, сокращать путь от идеи до реализации и находить партнёров для новых проектов.
Женское лидерство в таком контексте раскрывается через способность создавать команды, развивать сообщества, поддерживать профессиональный рост и превращать личный опыт в ресурс для других.
В период изменений предпринимателям приходится принимать решения в условиях ограниченной информации. Поэтому особую ценность приобретают профессиональный опыт, доверие и возможность обсудить сложные вопросы с людьми, которые сталкиваются с похожими задачами.
Татьяна Евдина сформулировала принцип управленческой устойчивости через образ «холодной головы и горячего сердца». В её интерпретации холодная голова связана с осмыслением целей, пониманием ситуации и ясностью управленческих решений. Горячее сердце — с человеческим отношением и готовностью поддерживать других.
Евдина также отметила востребованность менторинга, при котором предприниматели помогают друг другу, делятся практическим опытом и вместе ищут решения. Финансовые инструменты и государственная поддержка важны, но профессиональное одиночество руководителя остаётся отдельным вызовом.
Эта мысль перекликается с общей логикой форума. Кооперация позволяет объединять разные компетенции, сокращать путь от идеи до реализации и находить партнёров для новых проектов.
Женское лидерство в таком контексте раскрывается через способность создавать команды, развивать сообщества, поддерживать профессиональный рост и превращать личный опыт в ресурс для других.
Социальные проекты и личная инициатива
В дискуссии «Сила влияния женщин» прозвучали истории о том, как личные идеи становятся общественными проектами.
Елена Баранова говорила о сохранении ремесленных традиций и объединении мастериц. Анжелика Агурбаш рассказала о собственном центре творческого развития, где дети занимаются музыкой и сценическим искусством.
По словам Агурбаш, её центр работает уже четыре года, а воспитанники участвуют в конкурсах и выступлениях. Она подчеркнула значение настойчивости, систематической работы и веры в долгосрочную цель.
Эти примеры различаются по масштабу и направлению, но показывают общую закономерность: устойчивый проект строится вокруг конкретной идеи, команды и последовательных действий. Социальное влияние появляется там, где инициатива помогает другим людям развивать способности, сохранять культурные практики или получать новые возможности.
Для предпринимательской среды подобные проекты важны ещё и потому, что создают связи между бизнесом, культурой, образованием и общественными институтами.
В дискуссии «Сила влияния женщин» прозвучали истории о том, как личные идеи становятся общественными проектами.
Елена Баранова говорила о сохранении ремесленных традиций и объединении мастериц. Анжелика Агурбаш рассказала о собственном центре творческого развития, где дети занимаются музыкой и сценическим искусством.
По словам Агурбаш, её центр работает уже четыре года, а воспитанники участвуют в конкурсах и выступлениях. Она подчеркнула значение настойчивости, систематической работы и веры в долгосрочную цель.
Эти примеры различаются по масштабу и направлению, но показывают общую закономерность: устойчивый проект строится вокруг конкретной идеи, команды и последовательных действий. Социальное влияние появляется там, где инициатива помогает другим людям развивать способности, сохранять культурные практики или получать новые возможности.
Для предпринимательской среды подобные проекты важны ещё и потому, что создают связи между бизнесом, культурой, образованием и общественными институтами.
Что объединяет темы Skolkovo Women’s Forum 2026
Программа форума охватила широкий круг вопросов — от искусственного интеллекта и международного сотрудничества до поддержки материнства и сохранения народных промыслов. На первый взгляд, эти направления принадлежат разным сферам. Однако у них есть общий контекст: поиск устойчивых способов развития в период изменений.
Технологии помогают пересматривать процессы и экономить ресурсы. Креативные индустрии дают бизнесу инструменты дифференциации и работы с ценностями аудитории. Региональные сообщества объединяют предпринимателей и инфраструктуру поддержки. Семейноцентричные практики обращают внимание на условия, в которых люди работают и развиваются. Наставничество помогает превращать индивидуальный опыт в коллективный ресурс.
В этой картине женское лидерство раскрывается через разные роли: предпринимательницы, руководителя, создателя продукта, эксперта, наставника и инициатора социального проекта.
Главный вывод форума — развитие требует сочетания нескольких ресурсов. Технологии приобретают смысл, когда решают конкретные задачи. Креативность становится экономическим преимуществом, когда превращается в востребованный продукт. Поддержка работает эффективнее, когда её результат можно увидеть и измерить. А профессиональные сообщества помогают предпринимателям проходить через перемены вместе.
Skolkovo Women’s Forum 2026 стал площадкой для обсуждения этих взаимосвязанных тем. Следующий шаг — переводить идеи в практику: проверять инструменты, развивать партнёрства, поддерживать инициативы и находить решения, которые подходят конкретным компаниям и людям.
Материал подготовлен De Martino Journal по программе Skolkovo Women’s Forum 2026, материалам организаторов, выступлениям и интервью участников форума.
Главный редактор — Анастасия Новикова
Интервью провела — Дания Кузнецова
Программа форума охватила широкий круг вопросов — от искусственного интеллекта и международного сотрудничества до поддержки материнства и сохранения народных промыслов. На первый взгляд, эти направления принадлежат разным сферам. Однако у них есть общий контекст: поиск устойчивых способов развития в период изменений.
Технологии помогают пересматривать процессы и экономить ресурсы. Креативные индустрии дают бизнесу инструменты дифференциации и работы с ценностями аудитории. Региональные сообщества объединяют предпринимателей и инфраструктуру поддержки. Семейноцентричные практики обращают внимание на условия, в которых люди работают и развиваются. Наставничество помогает превращать индивидуальный опыт в коллективный ресурс.
В этой картине женское лидерство раскрывается через разные роли: предпринимательницы, руководителя, создателя продукта, эксперта, наставника и инициатора социального проекта.
Главный вывод форума — развитие требует сочетания нескольких ресурсов. Технологии приобретают смысл, когда решают конкретные задачи. Креативность становится экономическим преимуществом, когда превращается в востребованный продукт. Поддержка работает эффективнее, когда её результат можно увидеть и измерить. А профессиональные сообщества помогают предпринимателям проходить через перемены вместе.
Skolkovo Women’s Forum 2026 стал площадкой для обсуждения этих взаимосвязанных тем. Следующий шаг — переводить идеи в практику: проверять инструменты, развивать партнёрства, поддерживать инициативы и находить решения, которые подходят конкретным компаниям и людям.
Материал подготовлен De Martino Journal по программе Skolkovo Women’s Forum 2026, материалам организаторов, выступлениям и интервью участников форума.
Главный редактор — Анастасия Новикова
Интервью провела — Дания Кузнецова
Читайте также