De Martino Journal
О человеке в настоящем времени
Образование для бизнеса
Ольга Елина и Юрий Ляндау: Когда предприниматель начинает видеть бизнес целиком
О системном мышлении, финансах, технологиях и бесплатных программах повышения квалификации для московских предпринимателей
Когда знаний становится достаточно для решений
Предприниматель каждый день работает с десятками задач: деньги, команда, продажи, технологии, продвижение, инвестиции, развитие продукта. Со временем отдельные вопросы начинают складываться в одну систему, и тогда особенно важно видеть связь между решениями.
Именно системному подходу посвящён разговор De Martino Journal с руководителями образовательных программ для предпринимателей Москвы на базе РЭУ им. Г. В. Плеханова.
Образовательные программы реализуются по инициативе и при поддержке Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Для зарегистрированных в Москве субъектов малого и среднего предпринимательства обучение проводится бесплатно.
Предприниматель каждый день работает с десятками задач: деньги, команда, продажи, технологии, продвижение, инвестиции, развитие продукта. Со временем отдельные вопросы начинают складываться в одну систему, и тогда особенно важно видеть связь между решениями.
Именно системному подходу посвящён разговор De Martino Journal с руководителями образовательных программ для предпринимателей Москвы на базе РЭУ им. Г. В. Плеханова.
Образовательные программы реализуются по инициативе и при поддержке Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. Для зарегистрированных в Москве субъектов малого и среднего предпринимательства обучение проводится бесплатно.
Наши собеседники — Ольга Александровна Елина, заведующая научно-учебной лабораторией «КАПИТАНЫ», доцент, кандидат экономических наук, Почётный экономист города Москвы, и Юрий Владимирович Ляндау, декан факультета «Плехановская школа бизнеса "Интеграл"», доктор экономических наук, профессор, лауреат премии «Профессор года», Почётный работник сферы образования Российской Федерации и Почётный работник образования города Москвы.
Мы поговорили о том, что происходит с предпринимателем за 144 часа обучения, почему финансовая грамотность начинается с ощущения контроля над бизнесом, как технологии соединяются с человеческими решениями и зачем руководителю развивать стратегическое мышление.
Мы поговорили о том, что происходит с предпринимателем за 144 часа обучения, почему финансовая грамотность начинается с ощущения контроля над бизнесом, как технологии соединяются с человеческими решениями и зачем руководителю развивать стратегическое мышление.
«Мы пишем о людях и их пути»
De Martino Journal: Ольга Александровна, ваша программа «Управление финансами и инвестициями в бизнесе» рассчитана на 144 часа обучения. Что предприниматель получает за это время, кроме новых знаний?
Ольга Елина: В журнале De Martino Journal вы пишете о человеке в настоящем времени, о его внутреннем ресурсе. Наша программа тоже во многом про это.
На старте предприниматель может видеть хаотичную картину: деньги, расходы, инвестиции, решения существуют как отдельные элементы. В процессе обучения появляется структура и понимание финансовой системы бизнеса.
Мы строим обучение вокруг практики. Цифровая среда и реальные рыночные данные позволяют участникам погружаться в процесс: принимать решения, видеть их последствия, анализировать ошибки и корректировать свои действия.
Когда финансовые концепции прожиты на практике, применять их в реальном бизнесе становится гораздо понятнее.
De Martino Journal: Юрий Владимирович, как такое обучение помогает предпринимателю принимать более осознанные решения о развитии бизнеса?
Юрий Ляндау: Мы в «Плехановской школе бизнеса "Интеграл"» придерживаемся принципа, что способность руководителя мыслить стратегически — один из главных результатов обучения.
Наши программы построены так, чтобы предприниматель учился задавать правильные вопросы: какой выбор сегодня повлияет на качество моей жизни через год? Какие инвестиции сейчас могут привести к устойчивости завтра?
Мы делаем упор на фундаментальное образование и адаптивность — способность быстро реагировать на изменения. Комплексный, системный подход помогает предпринимателю видеть бизнес целиком, а не отдельные показатели.
De Martino Journal: Ольга Александровна, ваша программа «Управление финансами и инвестициями в бизнесе» рассчитана на 144 часа обучения. Что предприниматель получает за это время, кроме новых знаний?
Ольга Елина: В журнале De Martino Journal вы пишете о человеке в настоящем времени, о его внутреннем ресурсе. Наша программа тоже во многом про это.
На старте предприниматель может видеть хаотичную картину: деньги, расходы, инвестиции, решения существуют как отдельные элементы. В процессе обучения появляется структура и понимание финансовой системы бизнеса.
Мы строим обучение вокруг практики. Цифровая среда и реальные рыночные данные позволяют участникам погружаться в процесс: принимать решения, видеть их последствия, анализировать ошибки и корректировать свои действия.
Когда финансовые концепции прожиты на практике, применять их в реальном бизнесе становится гораздо понятнее.
De Martino Journal: Юрий Владимирович, как такое обучение помогает предпринимателю принимать более осознанные решения о развитии бизнеса?
Юрий Ляндау: Мы в «Плехановской школе бизнеса "Интеграл"» придерживаемся принципа, что способность руководителя мыслить стратегически — один из главных результатов обучения.
Наши программы построены так, чтобы предприниматель учился задавать правильные вопросы: какой выбор сегодня повлияет на качество моей жизни через год? Какие инвестиции сейчас могут привести к устойчивости завтра?
Мы делаем упор на фундаментальное образование и адаптивность — способность быстро реагировать на изменения. Комплексный, системный подход помогает предпринимателю видеть бизнес целиком, а не отдельные показатели.
От идеи до работающей бизнес-модели
De Martino Journal: В программе «Технологическое предпринимательство» чему уделяется больше внимания — технологиям или людям?
Ольга Елина: Технологии — это инструмент. В центре остаются человек, его идея и дело.
Мы учим соединять бизнес-мышление и технологические решения, видеть за каждой инновацией реальную потребность. Программа охватывает полный цикл: от идеи и проверки гипотез до финансовой модели, юридической базы и стратегии выхода на рынок.
Участники работают с инструментами, которые применяются в современном предпринимательстве: бизнес-моделью Остервальдера, Customer Development, прогнозированием. Всё это происходит в цифровой среде и на реальных данных.
Задача — чтобы после обучения предприниматель мог использовать полученные инструменты в собственном бизнесе.
De Martino Journal: В программе «Технологическое предпринимательство» чему уделяется больше внимания — технологиям или людям?
Ольга Елина: Технологии — это инструмент. В центре остаются человек, его идея и дело.
Мы учим соединять бизнес-мышление и технологические решения, видеть за каждой инновацией реальную потребность. Программа охватывает полный цикл: от идеи и проверки гипотез до финансовой модели, юридической базы и стратегии выхода на рынок.
Участники работают с инструментами, которые применяются в современном предпринимательстве: бизнес-моделью Остервальдера, Customer Development, прогнозированием. Всё это происходит в цифровой среде и на реальных данных.
Задача — чтобы после обучения предприниматель мог использовать полученные инструменты в собственном бизнесе.
Образование как часть предпринимательской среды
De Martino Journal: «Плехановская школа бизнеса "Интеграл"» готовит предпринимателей и руководителей. Как бесплатные программы для МСП вписываются в вашу образовательную миссию?
Юрий Ляндау: Мы создаём экосистему, в которой предприниматель может расти и развиваться на разных этапах.
Кто-то приходит на программу повышения квалификации, чтобы разобраться в финансах. Кто-то после этого продолжает обучение, выбирает MBA или начинает новый проект.
Важна и сама среда: эксперты, партнёры, инвесторы, единомышленники. Это пространство, где бизнес-идеи могут превращаться в устойчивые компании.
Бесплатное обучение для зарегистрированных в Москве субъектов МСП позволяет предпринимателям получить такую возможность без финансового барьера.
De Martino Journal: «Плехановская школа бизнеса "Интеграл"» готовит предпринимателей и руководителей. Как бесплатные программы для МСП вписываются в вашу образовательную миссию?
Юрий Ляндау: Мы создаём экосистему, в которой предприниматель может расти и развиваться на разных этапах.
Кто-то приходит на программу повышения квалификации, чтобы разобраться в финансах. Кто-то после этого продолжает обучение, выбирает MBA или начинает новый проект.
Важна и сама среда: эксперты, партнёры, инвесторы, единомышленники. Это пространство, где бизнес-идеи могут превращаться в устойчивые компании.
Бесплатное обучение для зарегистрированных в Москве субъектов МСП позволяет предпринимателям получить такую возможность без финансового барьера.
Финансовая модель — это ещё и забота о бизнесе
De Martino Journal: Ольга Александровна, вы получили звание «Почётный экономист города Москвы». Что для вас означает это признание?
Ольга Елина: Для меня это признание того, что мы движемся в правильном направлении.
Мы учим людей не просто считать деньги, а видеть за финансовыми показателями людей и реальные процессы бизнеса.
Предприниматели учатся разрабатывать и анализировать финансовые модели, формировать бюджеты и прогнозы денежных потоков, оценивать инвестиционные проекты и управлять рисками.
Для меня это связано с ответственностью предпринимателя перед собой, своим делом и командой.
О том, как финансовая грамотность и системный подход помогают предпринимателям не прогорать, мы говорили в репортаже с бизнес-конгресса "Наследие".
De Martino Journal: Ольга Александровна, вы получили звание «Почётный экономист города Москвы». Что для вас означает это признание?
Ольга Елина: Для меня это признание того, что мы движемся в правильном направлении.
Мы учим людей не просто считать деньги, а видеть за финансовыми показателями людей и реальные процессы бизнеса.
Предприниматели учатся разрабатывать и анализировать финансовые модели, формировать бюджеты и прогнозы денежных потоков, оценивать инвестиционные проекты и управлять рисками.
Для меня это связано с ответственностью предпринимателя перед собой, своим делом и командой.
О том, как финансовая грамотность и системный подход помогают предпринимателям не прогорать, мы говорили в репортаже с бизнес-конгресса "Наследие".
Что останется человеку, когда технологии изменятся
De Martino Journal: Юрий Владимирович, сегодня бизнес развивается в условиях стремительных технологических изменений. Как подготовить руководителя к эпохе искусственного интеллекта?
Юрий Ляндау: Мы делаем ставку на фундамент.
Наши слушатели — состоявшиеся профессионалы, которые уже управляют бизнесом. Поэтому им важно развивать системное мышление, стратегическое видение, лидерские компетенции, эмоциональный интеллект и навыки управления командами.
Искусственный интеллект способен выполнять большое количество задач, анализировать информацию и ускорять процессы. Руководителю при этом приходится принимать решения, связанные с людьми, ответственностью и этическими вопросами.
Поэтому фундаментальные компетенции руководителя сохраняют значение при любом технологическом развитии. Мы учим стратегически мыслить, адаптироваться к изменениям и видеть взаимосвязь между решениями, людьми и результатами бизнеса.
О том, как выстроить системное управление и создать устойчивую структуру бизнеса, мы говорили в интервью с Олегом Картамышевым.
De Martino Journal: Юрий Владимирович, сегодня бизнес развивается в условиях стремительных технологических изменений. Как подготовить руководителя к эпохе искусственного интеллекта?
Юрий Ляндау: Мы делаем ставку на фундамент.
Наши слушатели — состоявшиеся профессионалы, которые уже управляют бизнесом. Поэтому им важно развивать системное мышление, стратегическое видение, лидерские компетенции, эмоциональный интеллект и навыки управления командами.
Искусственный интеллект способен выполнять большое количество задач, анализировать информацию и ускорять процессы. Руководителю при этом приходится принимать решения, связанные с людьми, ответственностью и этическими вопросами.
Поэтому фундаментальные компетенции руководителя сохраняют значение при любом технологическом развитии. Мы учим стратегически мыслить, адаптироваться к изменениям и видеть взаимосвязь между решениями, людьми и результатами бизнеса.
О том, как выстроить системное управление и создать устойчивую структуру бизнеса, мы говорили в интервью с Олегом Картамышевым.
Пять программ для предпринимателей Москвы
В сентябре 2026 года на базе РЭУ им. Г. В. Плеханова проходят пять бесплатных программ повышения квалификации для представителей малого и среднего бизнеса Москвы. Каждая рассчитана на 144 академических часа, обучение длится около месяца и проходит в очно-заочном формате.
В сентябре 2026 года на базе РЭУ им. Г. В. Плеханова проходят пять бесплатных программ повышения квалификации для представителей малого и среднего бизнеса Москвы. Каждая рассчитана на 144 академических часа, обучение длится около месяца и проходит в очно-заочном формате.
- 1. Технологическое предпринимательство
Старт — 16 сентября 2026 года.
2. Управление финансами и инвестициями в бизнесе
Старт — 9 и 21 сентября 2026 года.
3. Управление цифровой трансформацией в компании
Старт — 7 и 23 сентября 2026 года.
4. Бережливое производство и управление бизнесом
Старт — 7 и 22 сентября 2026 года.
5. Управление продвижением продуктов и услуг в бизнесе
Старт — 2 и 15 сентября 2026 года.
Для слушателей предусмотрены занятия с экспертами-практиками, работа в цифровой инструментальной среде, актуальные материалы на LMS университета, интерактивные технологии и новые профессиональные контакты.
После успешного освоения программы выдаётся удостоверение о повышении квалификации РЭУ им. Г. В. Плеханова.
Обучение предназначено для владельцев и руководителей субъектов малого и среднего предпринимательства, зарегистрированных в Москве.
После успешного освоения программы выдаётся удостоверение о повышении квалификации РЭУ им. Г. В. Плеханова.
Обучение предназначено для владельцев и руководителей субъектов малого и среднего предпринимательства, зарегистрированных в Москве.
Следующий шаг начинается с вопроса
В предпринимательстве редко существует одно решение, которое меняет всё сразу. Развитие складывается из качества ежедневных решений — финансовых, управленческих, технологических и стратегических.
В этом смысле дополнительное образование становится рабочим инструментом: предприниматель получает возможность остановиться внутри привычного рабочего ритма, посмотреть на свой бизнес системно, проверить собственные решения и освоить инструменты, которые можно применять дальше.
Для московских предпринимателей этой осенью такая возможность есть в РЭУ им. Г. В. Плеханова.
De Martino Journal благодарит Ольгу Александровну Елину и Юрия Владимировича Ляндау за разговор и возможность рассказать нашим читателям об образовательных программах для бизнеса.
Материал подготовлен при участии Анастасии Новиковой, главного редактора De Martino Journal.
В предпринимательстве редко существует одно решение, которое меняет всё сразу. Развитие складывается из качества ежедневных решений — финансовых, управленческих, технологических и стратегических.
В этом смысле дополнительное образование становится рабочим инструментом: предприниматель получает возможность остановиться внутри привычного рабочего ритма, посмотреть на свой бизнес системно, проверить собственные решения и освоить инструменты, которые можно применять дальше.
Для московских предпринимателей этой осенью такая возможность есть в РЭУ им. Г. В. Плеханова.
De Martino Journal благодарит Ольгу Александровну Елину и Юрия Владимировича Ляндау за разговор и возможность рассказать нашим читателям об образовательных программах для бизнеса.
Материал подготовлен при участии Анастасии Новиковой, главного редактора De Martino Journal.
Читайте также