De Martino Journal
О человеке в настоящем времени
Выбирай своё
Вдохновляй и действуй: форум региональных Координаторов и Председателей общественных советов проекта «Выбирай своё» партии «Единая Россия»
Где стратегия взаимодействует с практикой
Контекст: люди, которые всё ещё приезжают
Обычно такие форумы описывают через повестку: кадры, технологии, развитие регионов. Но в этот раз важнее было другое — люди.
На площадке собираются участники со всей страны. Разные регионы, разный уровень, разный опыт.В мероприятии приняли участие более 119 представителей из 70 субъектов Российской Федерации: региональные координаторы проекта, председатели общественных советов, представители федеральных и региональных органов власти, бизнеса, а также экспертного сообщества. Форум объединил людей разных профессий, возрастов и статусов — от специалистов региональных исполкомов до вице-губернаторов — всех тех, кто на практике реализует задачи проекта «Выбирай своё» и формирует его содержательное наполнение.
Обычно такие форумы описывают через повестку: кадры, технологии, развитие регионов. Но в этот раз важнее было другое — люди.
На площадке собираются участники со всей страны. Разные регионы, разный уровень, разный опыт.В мероприятии приняли участие более 119 представителей из 70 субъектов Российской Федерации: региональные координаторы проекта, председатели общественных советов, представители федеральных и региональных органов власти, бизнеса, а также экспертного сообщества. Форум объединил людей разных профессий, возрастов и статусов — от специалистов региональных исполкомов до вице-губернаторов — всех тех, кто на практике реализует задачи проекта «Выбирай своё» и формирует его содержательное наполнение.
И это не формальное присутствие. Люди прилетают с пересадками, с задержками рейсов, иногда — буквально через физическое усилие. Форум подтвердил: реальный результат — это не только принятые решения, но и люди, готовые их реализовывать. Несмотря на расстояния, сложные логистические условия и личные обстоятельства, участники со всей страны прибыли на площадку, продемонстрировав высокий уровень вовлечённости, активности и личной ответственности.
Это не обязательное мероприятие. Здесь нет жёсткой вертикали. Здесь — выбор.
Форум координаторов и председателей общественных советов проекта «Выбирай своё» в этом смысле становится не просто событием, а индикатором. Если люди продолжают приезжать — значит, внутри системы есть запрос. Не на обсуждение, а на действие. Кадровая повестка перестаёт быть мероприятием и становится системой действий.
И именно в этой точке возникает главный вопрос:
что сегодня на самом деле происходит в регионах — за пределами отчётов и стратегий?
Это не обязательное мероприятие. Здесь нет жёсткой вертикали. Здесь — выбор.
Форум координаторов и председателей общественных советов проекта «Выбирай своё» в этом смысле становится не просто событием, а индикатором. Если люди продолжают приезжать — значит, внутри системы есть запрос. Не на обсуждение, а на действие. Кадровая повестка перестаёт быть мероприятием и становится системой действий.
И именно в этой точке возникает главный вопрос:
что сегодня на самом деле происходит в регионах — за пределами отчётов и стратегий?
Где система начинает собираться
Ключевой тезис — кадровый вопрос больше нельзя решать точечно.
Речь идёт не просто о нехватке специалистов, а о системном разрыве:
Отсюда появляются проекты:
Ключевой тезис — кадровый вопрос больше нельзя решать точечно.
Речь идёт не просто о нехватке специалистов, а о системном разрыве:
- между образованием и рынком
- между ожиданиями работодателей и реальной подготовкой
- между возможностями региона и миграцией кадров
Отсюда появляются проекты:
- «Кадровый мост» — интеграция участников СВО
- профориентация 14–18
- сопровождение 18–35
- Чемпионат профессионалов среди участников специальной военной операции
Технологии: инфраструктура вместо лозунгов
Доклад Морозова задаёт важный фокус: технологическое лидерство невозможно без среды.
Речь идёт не о точечных внедрениях, а о системных изменениях:
Доклад Морозова задаёт важный фокус: технологическое лидерство невозможно без среды.
Речь идёт не о точечных внедрениях, а о системных изменениях:
- автоматизация
- роботизация
- цифровые платформы
- нейросети
Ключевая мысль: без связки «образование — наука — производство» никакие технологии не масштабируются.
И сейчас эта связка только начинает формироваться.
Бизнес: импортозамещение как вынужденная стратегия
Практически во всех выступлениях бизнес звучит не как отдельный блок, а как участник процесса.
Импортозамещение перестаёт быть политической задачей — это становится вопросом выживания.
Но при этом:
Отсюда появляется новая модель: соучастие.
Практически во всех выступлениях бизнес звучит не как отдельный блок, а как участник процесса.
Импортозамещение перестаёт быть политической задачей — это становится вопросом выживания.
Но при этом:
- бизнес не может справиться сам
- государство не может заменить бизнес
Отсюда появляется новая модель: соучастие.
Интервью с Ириной Жуковской: «Главный результат — мы вместе»
— Какие задачи сегодня требуют особого внимания на уровне регионов?
— Сегодня вся страна стремится к достижению суверенитета: технологического, интеллектуального, кадрового, общественного. И федеральный проект «Выбирай своё» партии «Единая Россия» работает именно над этими задачами. Об этом подробнее говорит Ирина Жуковская в интервью о миссии проекта.
Регионам важно, чтобы были стандарты исполнения, единые инструменты для решений и действий.
Необходимо:
Все эти возможности есть в проекте «Выбирай своё», и мы помогаем регионам.
— Какие предложения участников вы считаете наиболее ценными?
— На форуме мы услышали лучшие региональные практики и поделились федеральным опытом.
Среди них:
Только масштабирование практик даёт результат.
— Как вы понимаете, что такие встречи дают реальный результат?
— Люди прилетели со всей страны. Были задержки, сложности, разный возраст, разные статусы.
И все приехали. Это и есть показатель.
Итоги форума можно сформулировать чётко:
— Какие задачи сегодня требуют особого внимания на уровне регионов?
— Сегодня вся страна стремится к достижению суверенитета: технологического, интеллектуального, кадрового, общественного. И федеральный проект «Выбирай своё» партии «Единая Россия» работает именно над этими задачами. Об этом подробнее говорит Ирина Жуковская в интервью о миссии проекта.
Регионам важно, чтобы были стандарты исполнения, единые инструменты для решений и действий.
Необходимо:
- Формировать российский патриотизм и строить счастливую Россию 2050
- Вернуть уважение к труду и Человеку труда
- Работать над будущим — над молодёжью, начиная с семьи и до рабочего места
- Формировать технологическое лидерство: наука, образование, производство
- Формировать цифровую грамотность: автоматизацию, роботизацию, работу с нейросетями
Все эти возможности есть в проекте «Выбирай своё», и мы помогаем регионам.
— Какие предложения участников вы считаете наиболее ценными?
— На форуме мы услышали лучшие региональные практики и поделились федеральным опытом.
Среди них:
- помощь участникам СВО
- цифровые сервисы
- профориентация
- взаимодействие власти и бизнеса
- проекты «Россия — 2050», «Технологический диктант»
Только масштабирование практик даёт результат.
— Как вы понимаете, что такие встречи дают реальный результат?
— Люди прилетели со всей страны. Были задержки, сложности, разный возраст, разные статусы.
И все приехали. Это и есть показатель.
Итоги форума можно сформулировать чётко:
- встреча единомышленников — ЕСТЬ РЕЗУЛЬТАТ!
- обмен опытом и лучшими практиками — ЕСТЬ РЕЗУЛЬТАТ!
- совместная работа и формирование новых решений — ЕСТЬ РЕЗУЛЬТАТ!
- понимание стратегического курса и целей — ЕСТЬ РЕЗУЛЬТАТ!
Интервью с Александром Логиновым
Логинов Александр – генеральный директор ООО «Кофетайм».
— Что сегодня больше всего влияет на развитие вашего бизнеса?
— Сейчас невозможно говорить о бизнесе в отрыве от геополитики и импортной зависимости. Мы работаем в сфере, где традиционно сильна внешняя составляющая — тот же кофе как продукт полностью завязан на внешние рынки.
Но именно это и становится точкой роста. Мы начинаем думать о том, как развивать внутренние процессы: переработку, инфраструктуру, обучение, оборудование.
Кофе — это огромный рынок, второй в мире после нефти. И при этом внутри страны он до сих пор не выстроен как система. В этом я вижу потенциал.
— Какие меры поддержки действительно работают?
— Есть разные инструменты — субсидии, гранты, программы поддержки. Они важны, но сами по себе не решают проблему.
Ключевое — это возможность реализовать проект. Когда у тебя есть не только финансирование, но и среда: доступ к людям, к инфраструктуре, к диалогу с государством.
Без этой связки бизнесу сложно двигаться. Поэтому такие форумы важны — они позволяют эту связку выстраивать.
— Где вы видите основной потенциал развития?
— В первую очередь — в образовании. Сейчас в России практически отсутствует системное кофейное образование. Есть отдельные курсы, частные инициативы, но нет полноценной подготовки специалистов.
Второй момент — это оборудование. Мы зависим от импортных решений, и это тоже зона роста.
И третье — интеграция в образовательную систему. Если мы хотим развивать отрасль, она должна быть встроена в образование, а не существовать отдельно.
Логинов Александр – генеральный директор ООО «Кофетайм».
— Что сегодня больше всего влияет на развитие вашего бизнеса?
— Сейчас невозможно говорить о бизнесе в отрыве от геополитики и импортной зависимости. Мы работаем в сфере, где традиционно сильна внешняя составляющая — тот же кофе как продукт полностью завязан на внешние рынки.
Но именно это и становится точкой роста. Мы начинаем думать о том, как развивать внутренние процессы: переработку, инфраструктуру, обучение, оборудование.
Кофе — это огромный рынок, второй в мире после нефти. И при этом внутри страны он до сих пор не выстроен как система. В этом я вижу потенциал.
— Какие меры поддержки действительно работают?
— Есть разные инструменты — субсидии, гранты, программы поддержки. Они важны, но сами по себе не решают проблему.
Ключевое — это возможность реализовать проект. Когда у тебя есть не только финансирование, но и среда: доступ к людям, к инфраструктуре, к диалогу с государством.
Без этой связки бизнесу сложно двигаться. Поэтому такие форумы важны — они позволяют эту связку выстраивать.
— Где вы видите основной потенциал развития?
— В первую очередь — в образовании. Сейчас в России практически отсутствует системное кофейное образование. Есть отдельные курсы, частные инициативы, но нет полноценной подготовки специалистов.
Второй момент — это оборудование. Мы зависим от импортных решений, и это тоже зона роста.
И третье — интеграция в образовательную систему. Если мы хотим развивать отрасль, она должна быть встроена в образование, а не существовать отдельно.
Интервью с Ульяной Парамоновой, участницей форума
— Что для вас главное в этом мероприятии?
— Самое ценное — это реальные кейсы. Не теоретические модели, не абстрактные стратегии, а конкретные примеры того, что уже реализовано и работает.
Когда ты слышишь такие истории, появляется понимание, что многие вещи, которые кажутся сложными или невозможными, на самом деле уже решены — просто в другом регионе.
Это сильно меняет восприятие и даёт опору.
— Что вы забираете с форума?
— В первую очередь — понимание, что проблемы не уникальны.
Очень часто в регионах есть ощущение, что «у нас особая ситуация», но на самом деле многие сталкиваются с теми же ограничениями: кадры, ресурсы, взаимодействие с системой.
И второй важный момент — это решения. Когда ты видишь, что какие-то инструменты уже работают, становится проще их адаптировать и внедрять у себя.
— Что для вас главное в этом мероприятии?
— Самое ценное — это реальные кейсы. Не теоретические модели, не абстрактные стратегии, а конкретные примеры того, что уже реализовано и работает.
Когда ты слышишь такие истории, появляется понимание, что многие вещи, которые кажутся сложными или невозможными, на самом деле уже решены — просто в другом регионе.
Это сильно меняет восприятие и даёт опору.
— Что вы забираете с форума?
— В первую очередь — понимание, что проблемы не уникальны.
Очень часто в регионах есть ощущение, что «у нас особая ситуация», но на самом деле многие сталкиваются с теми же ограничениями: кадры, ресурсы, взаимодействие с системой.
И второй важный момент — это решения. Когда ты видишь, что какие-то инструменты уже работают, становится проще их адаптировать и внедрять у себя.
Интервью со Светланой Бердниковой
— Что для вас ценно в форуме?
— В первую очередь — контакт между людьми.
Потому что даже самый сильный проект не работает, если нет взаимодействия. Можно разработать стратегию, прописать все этапы, но, если нет коммуникации между участниками процесса, всё останавливается.
Такие встречи позволяют выстроить этот контакт. Не формально, а на уровне реального общения.
— Что, на ваш взгляд, сегодня требует изменений?
— Скорость.
Сейчас в системе есть много инициатив, много идей, но они очень долго проходят путь от обсуждения до реализации. И на этом этапе часть из них просто теряется.
Если говорить честно, проблема не в отсутствии решений, а в том, что они не доходят до внедрения.
И здесь важно сокращать дистанцию между идеей и действием.
— Что для вас ценно в форуме?
— В первую очередь — контакт между людьми.
Потому что даже самый сильный проект не работает, если нет взаимодействия. Можно разработать стратегию, прописать все этапы, но, если нет коммуникации между участниками процесса, всё останавливается.
Такие встречи позволяют выстроить этот контакт. Не формально, а на уровне реального общения.
— Что, на ваш взгляд, сегодня требует изменений?
— Скорость.
Сейчас в системе есть много инициатив, много идей, но они очень долго проходят путь от обсуждения до реализации. И на этом этапе часть из них просто теряется.
Если говорить честно, проблема не в отсутствии решений, а в том, что они не доходят до внедрения.
И здесь важно сокращать дистанцию между идеей и действием.
Интервью с Владимиром Остягиным
— Как вы оцениваете форум?
— Я воспринимаю его как рабочую площадку.
Не как мероприятие, где нужно просто выступить или отчитаться, а как место, где можно обсуждать конкретные задачи и договариваться о действиях.
Это важное отличие, потому что таких площадок не так много.
— Что для вас главное в подобных встречах?
— Возможность перехода от слов к решениям.
Очень часто обсуждения остаются на уровне идей, но здесь есть шанс перевести их в практическую плоскость: найти партнёров, согласовать шаги, начать совместную работу.
Но дальше всё зависит от того, что происходит после форума.
— Что важно дальше?
— Чтобы решения не оставались внутри этих встреч.
Самая большая ошибка — это когда после мероприятия всё возвращается в прежнее состояние.
Если мы говорим о развитии, то результат должен проявляться в конкретных действиях в регионах.
— Как вы оцениваете форум?
— Я воспринимаю его как рабочую площадку.
Не как мероприятие, где нужно просто выступить или отчитаться, а как место, где можно обсуждать конкретные задачи и договариваться о действиях.
Это важное отличие, потому что таких площадок не так много.
— Что для вас главное в подобных встречах?
— Возможность перехода от слов к решениям.
Очень часто обсуждения остаются на уровне идей, но здесь есть шанс перевести их в практическую плоскость: найти партнёров, согласовать шаги, начать совместную работу.
Но дальше всё зависит от того, что происходит после форума.
— Что важно дальше?
— Чтобы решения не оставались внутри этих встреч.
Самая большая ошибка — это когда после мероприятия всё возвращается в прежнее состояние.
Если мы говорим о развитии, то результат должен проявляться в конкретных действиях в регионах.
Интервью с Юрием Власовым
— Что для вас главное в этом форуме?
— Возможность объединения.
Сейчас это, на мой взгляд, ключевая задача. Потому что у нас есть ресурсы, есть люди, есть инициативы, но они часто существуют отдельно друг от друга.
И в этом смысле такие встречи позволяют увидеть общую картину.
— Что сегодня мешает развитию?
— Разрозненность. Каждый работает в своей зоне, со своими задачами, и не всегда есть понимание, как это соединить в единую систему.
Из-за этого теряется эффективность.
— Почему тогда такие форумы важны?
— Потому что они дают точку сборки. Это возможность не просто обменяться мнениями, а начать выстраивать связи.
И если эти связи сохраняются после форума, тогда появляется реальный результат.
— Что для вас главное в этом форуме?
— Возможность объединения.
Сейчас это, на мой взгляд, ключевая задача. Потому что у нас есть ресурсы, есть люди, есть инициативы, но они часто существуют отдельно друг от друга.
И в этом смысле такие встречи позволяют увидеть общую картину.
— Что сегодня мешает развитию?
— Разрозненность. Каждый работает в своей зоне, со своими задачами, и не всегда есть понимание, как это соединить в единую систему.
Из-за этого теряется эффективность.
— Почему тогда такие форумы важны?
— Потому что они дают точку сборки. Это возможность не просто обменяться мнениями, а начать выстраивать связи.
И если эти связи сохраняются после форума, тогда появляется реальный результат.
Вывод: система только собирается
Этот форум не даёт ощущения завершённости.
Он показывает другое: система ещё не построена, но она начинает складываться.
Через людей.
Через практики.
Через попытки соединить разрозненные элементы.
И главный вопрос уже не в том, есть ли решения. А в том, смогут ли они стать единой системой.
Этот форум не даёт ощущения завершённости.
Он показывает другое: система ещё не построена, но она начинает складываться.
Через людей.
Через практики.
Через попытки соединить разрозненные элементы.
И главный вопрос уже не в том, есть ли решения. А в том, смогут ли они стать единой системой.
Главный редактор — Анастасия Новикова
Интервью провела — Даня Кузнецова
Интервью провела — Даня Кузнецова
Читайте также