De Martino Journal
О человеке в настоящем времени
Интервью с Ириной Николаевной Жуковской
МИССИЯ В ДЕЙСТВИИ
о Человеке труда, государственной кадровой политике и ответственности перед страной
Журнал De Martino Journal глубоко изучает вопросы человекоцентричности и человеческого капитала:
Мы решили поговорить об этом с Жуковской Ириной Николаевной — координатором Комиссии по формированию государственной кадровой политики «Живи и работай в России» федерального проекта Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» «Выбирай своё».
Этот разговор — не о должностях и не о проектах как таковых. Он — о человеке труда как главной ценности страны, о системной ответственности и о работе, которая измеряется не отчётами, а улучшением качества жизни людей людьми.
Во всех ответах Ирины Николаевны звучит одна и та же мысль: сильное государство начинается с уважения к человеку, его труду, его выбору жить и работать в России. Проекты, регионы, решения, инициативы — лишь инструменты для реализации этой идеи.
Это интервью — фиксация большого пути, уже проделанного, и одновременно чёткий вектор вперёд. Без пафоса, без иллюзий, с пониманием масштаба ответственности.
- Что важно для трудящегося человека?
- Как строятся трудовые отношения на предприятиях?
- Насколько комфортно ваше рабочее место и есть ли в стране социально ответственные предприятия?
- Существует ли в регионах государственная кадровая политика и кто за неё отвечает?
- Что значит Человек труда?
Мы решили поговорить об этом с Жуковской Ириной Николаевной — координатором Комиссии по формированию государственной кадровой политики «Живи и работай в России» федерального проекта Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» «Выбирай своё».
Этот разговор — не о должностях и не о проектах как таковых. Он — о человеке труда как главной ценности страны, о системной ответственности и о работе, которая измеряется не отчётами, а улучшением качества жизни людей людьми.
Во всех ответах Ирины Николаевны звучит одна и та же мысль: сильное государство начинается с уважения к человеку, его труду, его выбору жить и работать в России. Проекты, регионы, решения, инициативы — лишь инструменты для реализации этой идеи.
Это интервью — фиксация большого пути, уже проделанного, и одновременно чёткий вектор вперёд. Без пафоса, без иллюзий, с пониманием масштаба ответственности.
Миссия — долг, ответственность или вдохновение?
— Ирина Николаевна, Вы много лет работаете с людьми, проектами, регионами. Что для Вас сегодня главное в слове «миссия» — долг, ответственность или вдохновение?
Ирина Николаевна:
С людьми, проектами, регионами Российской Федерации я работаю в общей сложности с 2003 года. Говорят, что слово «хочу» — это слово ребёнка, слово «должен» — слово родителя, а слово «могу» — это слово самодостаточного человека.
Моя миссия — это то, что я могу сделать для людей и своей страны. Это ответственность перед ними же, и именно от них я черпаю своё вдохновение.
Люди — это основа моей деятельности, а их проекты делают нашу страну сильной и суверенной. Я рада, что могу помочь им в реализации идей, предложений и законопроектов.
Я бы обозначила свою миссию так: быть максимально полезной Человеку труда и трудовой стране в рамках государственной кадровой политике, которая должна формироваться и в стране в целом и в каждом регионе, и на каждом предприятии.
— Ирина Николаевна, Вы много лет работаете с людьми, проектами, регионами. Что для Вас сегодня главное в слове «миссия» — долг, ответственность или вдохновение?
Ирина Николаевна:
С людьми, проектами, регионами Российской Федерации я работаю в общей сложности с 2003 года. Говорят, что слово «хочу» — это слово ребёнка, слово «должен» — слово родителя, а слово «могу» — это слово самодостаточного человека.
Моя миссия — это то, что я могу сделать для людей и своей страны. Это ответственность перед ними же, и именно от них я черпаю своё вдохновение.
Люди — это основа моей деятельности, а их проекты делают нашу страну сильной и суверенной. Я рада, что могу помочь им в реализации идей, предложений и законопроектов.
Я бы обозначила свою миссию так: быть максимально полезной Человеку труда и трудовой стране в рамках государственной кадровой политике, которая должна формироваться и в стране в целом и в каждом регионе, и на каждом предприятии.
«Моя миссия — быть максимально полезной Человеку труда и трудовой стране».
Проект «Выбирай своё»: личный смысл
— Проект «Выбирай своё» стал заметной площадкой для человеческих историй и профессионального роста. Как Вы ощущаете его смысл лично для себя?
Ирина Николаевна:
Федеральный проект «Выбирай своё» партии «Единая Россия» был запущен 12 апреля 2022 года как проект по импортозамещению. Но благодаря его Координатору — Морозову Сергею Ивановичу — депутату Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, заместителю руководителя фракции «Единая Россия» в Государственной Думе, Координатору федерального проекта «Выбирай своё», — проект вырос до задач достижения технологического, интеллектуального, общественного и кадрового суверенитета страны.
Я вступила в статус Координатора Комиссии по формированию государственной кадровой политики «Живи и работай в России» с 5 октября 2022 года и вот уже четвёртый год бессменно возглавляю эту Комиссию внутри проекта «Выбирай своё».
Изначально Комиссия называлась «Жить и работать в России», но мы с Сергеем Ивановичем решили, что неопределённая форма глаголов для нас не подходит. Мы попросили партию разрешить переименовать её в «Живи и работай в России» — в побудительной форме. В 2024 году, в связи с успешной деятельностью и широкой повесткой в сфере труда, Комиссия была переименована в Комиссию по формированию государственной кадровой политики «Живи и работай в России». Это огромная ответственность и высокая оценка труда всей моей команды экспертов.
Сегодня о проекте знают во всех регионах, отраслях и даже во многих домах и семьях.
Для меня проект «Выбирай своё» — это действительно смысл моей жизни во всех её проявлениях. Это деятельность, благодаря которой я могу быть полезной Бизнесу, Обществу и Государству. А если соединить первые буквы этих слов, получится — БОГ.
И конечно работа в проекте — это большие ресурсы и статус, которые позволяют более эффективно решать задачи, стоящие сегодня перед командой и мной лично.
— Проект «Выбирай своё» стал заметной площадкой для человеческих историй и профессионального роста. Как Вы ощущаете его смысл лично для себя?
Ирина Николаевна:
Федеральный проект «Выбирай своё» партии «Единая Россия» был запущен 12 апреля 2022 года как проект по импортозамещению. Но благодаря его Координатору — Морозову Сергею Ивановичу — депутату Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, заместителю руководителя фракции «Единая Россия» в Государственной Думе, Координатору федерального проекта «Выбирай своё», — проект вырос до задач достижения технологического, интеллектуального, общественного и кадрового суверенитета страны.
Я вступила в статус Координатора Комиссии по формированию государственной кадровой политики «Живи и работай в России» с 5 октября 2022 года и вот уже четвёртый год бессменно возглавляю эту Комиссию внутри проекта «Выбирай своё».
Изначально Комиссия называлась «Жить и работать в России», но мы с Сергеем Ивановичем решили, что неопределённая форма глаголов для нас не подходит. Мы попросили партию разрешить переименовать её в «Живи и работай в России» — в побудительной форме. В 2024 году, в связи с успешной деятельностью и широкой повесткой в сфере труда, Комиссия была переименована в Комиссию по формированию государственной кадровой политики «Живи и работай в России». Это огромная ответственность и высокая оценка труда всей моей команды экспертов.
Сегодня о проекте знают во всех регионах, отраслях и даже во многих домах и семьях.
Для меня проект «Выбирай своё» — это действительно смысл моей жизни во всех её проявлениях. Это деятельность, благодаря которой я могу быть полезной Бизнесу, Обществу и Государству. А если соединить первые буквы этих слов, получится — БОГ.
И конечно работа в проекте — это большие ресурсы и статус, которые позволяют более эффективно решать задачи, стоящие сегодня перед командой и мной лично.
«Проект “Выбирай своё” — это смысл моей жизни во всех её проявлениях».
О доверии и объединении людей
— Вы объединяете вокруг себя самых разных людей — от представителей власти до предпринимателей и общественников. В чём секрет такого доверия?
Ирина Николаевна:
Объединяю не я, а смыслы федерального проекта «Выбирай своё». Мы транслируем важные принципы: формирование государственной кадровой политики, воспитание трудового патриотизма, сохранение и приумножение семейных трудовых династий, поддержку молодых специалистов, лучших наставников и технологических лидеров, уважение к Героям и ветеранам труда, внимание к социально ответственным предприятиям страны.
Человек — вот самый важный наш приоритет. Человек — это основа сильного государства.
Все проекты внутри Комиссии по формированию государственной кадровой политики «Живи и работай в России» проекта «Выбирай своё» действуют именно на этот приоритет. Это проекты: Национальная премия «Человек труда», «Добросовестный работодатель», Центр культурных инициатив «Человек труда», «Города трудовой доблести», «Наставничество», «Демидовская карта», «Комфортная инфраструктура предприятия и рабочего места», «Выбирай СВОё с вЕРой в себя», «Региональный кадровый стандарт».
Именно эти проекты объединяют представителей власти, предпринимателей, общественников и людей нашей страны.
— Вы объединяете вокруг себя самых разных людей — от представителей власти до предпринимателей и общественников. В чём секрет такого доверия?
Ирина Николаевна:
Объединяю не я, а смыслы федерального проекта «Выбирай своё». Мы транслируем важные принципы: формирование государственной кадровой политики, воспитание трудового патриотизма, сохранение и приумножение семейных трудовых династий, поддержку молодых специалистов, лучших наставников и технологических лидеров, уважение к Героям и ветеранам труда, внимание к социально ответственным предприятиям страны.
Человек — вот самый важный наш приоритет. Человек — это основа сильного государства.
Все проекты внутри Комиссии по формированию государственной кадровой политики «Живи и работай в России» проекта «Выбирай своё» действуют именно на этот приоритет. Это проекты: Национальная премия «Человек труда», «Добросовестный работодатель», Центр культурных инициатив «Человек труда», «Города трудовой доблести», «Наставничество», «Демидовская карта», «Комфортная инфраструктура предприятия и рабочего места», «Выбирай СВОё с вЕРой в себя», «Региональный кадровый стандарт».
Именно эти проекты объединяют представителей власти, предпринимателей, общественников и людей нашей страны.
«Человек — это основа сильного государства».
О человеческом капитале и мотивации
— Ваши проекты связаны с развитием человеческого капитала. Что, по-Вашему, нужно, чтобы человек хотел развиваться, а не просто “работать”?
Ирина Николаевна:
Верните Человека труда — и вы получите сильную страну, Россию.
Основная наша ценность — люди.
И мы вместе с властью, руководством предприятий, партией, профсоюзами должны сформировать такие условия, которые соответствуют запросам наших людей.
Это не только материальные ценности, хотя и без них никуда.
В первую очередь — духовные ценности. То, что заставляет с радостью просыпаться по утрам и идти на любимую работу, то, что приносит удовлетворение и человеческим амбициям, заставляет гордиться и сопереживать за родное предприятие, микрорайон, город, страну.
Это то, что мотивировало совсем юных людей в годы Великой Отечественной войны стоять по 12 часов у станков и давать план под тысячу процентов с лозунгом «Всё для фронта — всё для победы».
Все это можно назвать одной фразой — наши российские национальные ценности.
Каждый человек хочет признания своего труда и хочет быть сопричастным своему предприятию и своей стране.
Необходимо повышать квалификацию, знания, умения и навыки, не останавливаться на достигнутом и развиваться как в профессиональном, так и в общественном направлении.
Именно с этой целью в 2023 году партией «Единая Россия» в рамках федерального проекта «Выбирай своё» было запущено Движение «Человек труда», которое сегодня эффективно развивается по всем регионам России.
— Ваши проекты связаны с развитием человеческого капитала. Что, по-Вашему, нужно, чтобы человек хотел развиваться, а не просто “работать”?
Ирина Николаевна:
Верните Человека труда — и вы получите сильную страну, Россию.
Основная наша ценность — люди.
И мы вместе с властью, руководством предприятий, партией, профсоюзами должны сформировать такие условия, которые соответствуют запросам наших людей.
Это не только материальные ценности, хотя и без них никуда.
В первую очередь — духовные ценности. То, что заставляет с радостью просыпаться по утрам и идти на любимую работу, то, что приносит удовлетворение и человеческим амбициям, заставляет гордиться и сопереживать за родное предприятие, микрорайон, город, страну.
Это то, что мотивировало совсем юных людей в годы Великой Отечественной войны стоять по 12 часов у станков и давать план под тысячу процентов с лозунгом «Всё для фронта — всё для победы».
Все это можно назвать одной фразой — наши российские национальные ценности.
Каждый человек хочет признания своего труда и хочет быть сопричастным своему предприятию и своей стране.
Необходимо повышать квалификацию, знания, умения и навыки, не останавливаться на достигнутом и развиваться как в профессиональном, так и в общественном направлении.
Именно с этой целью в 2023 году партией «Единая Россия» в рамках федерального проекта «Выбирай своё» было запущено Движение «Человек труда», которое сегодня эффективно развивается по всем регионам России.
«Каждый человек хочет признания своего труда».
О личной энергии и ответственности
— Ваша работа требует невероятной вовлечённости. Как Вам удаётся сохранять внутреннюю энергию и спокойствие в таком ритме?
Ирина Николаевна:
Внутренняя энергия у меня от рождения. Огромное спасибо моим родителям за мой характер и отношение к жизни. Всё начинается с семьи — это я точно знаю.
Я благодарна своим сыновьям — их у меня трое — за поддержку, терпение и вовлечённость в мою деятельность. Они не только понимают меня, но и помогают мне в общественной жизни.
Также я благодарна своим жизненным наставникам. Так сложилось, что все они были мужчинами в погонах и со званиями. Каждый из них был очень организованным, ставил перед собой чёткие цели, что помогало мне в работе и формировании характера.
Отдельно хочу сказать о Сергее Ивановиче Морозове. Иногда мне кажется, что вся моя жизнь вела меня именно к нему. Это необыкновенный человек — лидер, наставник, друг, единомышленник.
Что касается спокойствия, то его у меня нет. Я очень эмоциональный, прямолинейный человек. Я переживаю из-за каждой мелочи, из-за каждого документа, мероприятия, за каждого человека.
— Ваша работа требует невероятной вовлечённости. Как Вам удаётся сохранять внутреннюю энергию и спокойствие в таком ритме?
Ирина Николаевна:
Внутренняя энергия у меня от рождения. Огромное спасибо моим родителям за мой характер и отношение к жизни. Всё начинается с семьи — это я точно знаю.
Я благодарна своим сыновьям — их у меня трое — за поддержку, терпение и вовлечённость в мою деятельность. Они не только понимают меня, но и помогают мне в общественной жизни.
Также я благодарна своим жизненным наставникам. Так сложилось, что все они были мужчинами в погонах и со званиями. Каждый из них был очень организованным, ставил перед собой чёткие цели, что помогало мне в работе и формировании характера.
Отдельно хочу сказать о Сергее Ивановиче Морозове. Иногда мне кажется, что вся моя жизнь вела меня именно к нему. Это необыкновенный человек — лидер, наставник, друг, единомышленник.
Что касается спокойствия, то его у меня нет. Я очень эмоциональный, прямолинейный человек. Я переживаю из-за каждой мелочи, из-за каждого документа, мероприятия, за каждого человека.
«На моих плечах лежит огромная ответственность.
А получится или нет — пусть судят люди и история».
«На моих плечах лежит огромная ответственность.
А получится или нет — пусть судят люди и история».
А получится или нет — пусть судят люди и история».
О гордости за команду и проекты
— В каких моментах Вы чувствуете особую гордость за свою команду или за участников проектов?
Ирина Николаевна:
Сегодня я очень горжусь своей командой и каждым её членом. Каждый, как я говорю, — бриллиант.
Любой человек в моей команде самодостаточен: у каждого свой бизнес, свои команды, свои цели, позиции и проекты. И это очень ценно.
2025 год стал действительно годом гордости за нашу деятельность.
Проект «Добросовестный работодатель», который возглавляет мой старший сын Максим Жуковский, объединил 40 регионов России. Его миссия — воспитание культуры соблюдения трудового законодательства со стороны бизнеса, общества и государства.
Проект «Демидовская карта», который возглавляет Максим Бабич, дал старт инициативе поддержки рабочих и инженерных специальностей и профессий по принципу «Пушкинской карты». Он даёт возможность повышать квалификацию, заниматься спортом или хобби, развиваться через государственное субсидирование.
Проект Центр культурных инициатив «Человек труда», которым руководит Александр Касьянов, объединяет культурные инициативы регионов, возрождает творчество заводов и самодеятельность на предприятиях. Это проект о культурном коде России.
Проект «Города трудовой доблести» объединяет 72 города. Наша цель в 2026 году — создать Ассоциацию «Города трудовой доблести». Для этого очень многое сделал Геворк Саркисянц — студент РУДН, самый молодой эксперт моей команды.
Особенный проект — «Выбирай СВОё с вЕРой в себя», которым руководит Кирилл Терентьев. Он нацелен на реальную помощь участникам специальной военной операции и их семьям. В рамках проекта решаются вопросы бойцов СВО, организуется их участие в чемпионатах по профессиональному мастерству. Уже на двух чемпионатах Кирилл вручил победителям гран-при — вендинговые аппараты с кофе с доставкой на Сахалин и в Казань, с установкой в приоритетных местах региона. Прибыль от этих аппаратов ежемесячно полностью идёт победителю в его доход.
Самая большая гордость — это наш проект Национальная премия «Человек труда», в котором задействована вся команда. В 2025 году состоялась первая Национальная премия «Человек труда». Она показала высочайший уровень организации и проведения.
75 субъектов Российской Федерации приняли участие в региональных этапах, и на федеральный этап было направлено 200 победителей в номинации «Человек труда» по шести категориям.
Мы видели слёзы в глазах лауреатов. Мы видели и слышали их благодарность за оценку их труда.
Сделано очень много, и есть чем гордиться. Но впереди ещё больше планов и идей. Я точно знаю, что команда со мной.
— В каких моментах Вы чувствуете особую гордость за свою команду или за участников проектов?
Ирина Николаевна:
Сегодня я очень горжусь своей командой и каждым её членом. Каждый, как я говорю, — бриллиант.
Любой человек в моей команде самодостаточен: у каждого свой бизнес, свои команды, свои цели, позиции и проекты. И это очень ценно.
2025 год стал действительно годом гордости за нашу деятельность.
Проект «Добросовестный работодатель», который возглавляет мой старший сын Максим Жуковский, объединил 40 регионов России. Его миссия — воспитание культуры соблюдения трудового законодательства со стороны бизнеса, общества и государства.
Проект «Демидовская карта», который возглавляет Максим Бабич, дал старт инициативе поддержки рабочих и инженерных специальностей и профессий по принципу «Пушкинской карты». Он даёт возможность повышать квалификацию, заниматься спортом или хобби, развиваться через государственное субсидирование.
Проект Центр культурных инициатив «Человек труда», которым руководит Александр Касьянов, объединяет культурные инициативы регионов, возрождает творчество заводов и самодеятельность на предприятиях. Это проект о культурном коде России.
Проект «Города трудовой доблести» объединяет 72 города. Наша цель в 2026 году — создать Ассоциацию «Города трудовой доблести». Для этого очень многое сделал Геворк Саркисянц — студент РУДН, самый молодой эксперт моей команды.
Особенный проект — «Выбирай СВОё с вЕРой в себя», которым руководит Кирилл Терентьев. Он нацелен на реальную помощь участникам специальной военной операции и их семьям. В рамках проекта решаются вопросы бойцов СВО, организуется их участие в чемпионатах по профессиональному мастерству. Уже на двух чемпионатах Кирилл вручил победителям гран-при — вендинговые аппараты с кофе с доставкой на Сахалин и в Казань, с установкой в приоритетных местах региона. Прибыль от этих аппаратов ежемесячно полностью идёт победителю в его доход.
Самая большая гордость — это наш проект Национальная премия «Человек труда», в котором задействована вся команда. В 2025 году состоялась первая Национальная премия «Человек труда». Она показала высочайший уровень организации и проведения.
75 субъектов Российской Федерации приняли участие в региональных этапах, и на федеральный этап было направлено 200 победителей в номинации «Человек труда» по шести категориям.
Мы видели слёзы в глазах лауреатов. Мы видели и слышали их благодарность за оценку их труда.
Сделано очень много, и есть чем гордиться. Но впереди ещё больше планов и идей. Я точно знаю, что команда со мной.
«Каждый человек в моей команде — бриллиант».
О регионах и ощущении, что труд не зря
— Какой регион или встреча особенно запомнились — когда Вы почувствовали, что труд не зря?
Ирина Николаевна:
Таких регионов много.
Моя родная Пензенская область. Здесь вовлечённость в поддержку проекта «Выбирай своё» оказана на всех уровнях: правительство, региональный исполнительный Комитет партии «Единая Россия», Федерация независимых профсоюзов области, общественные объединения, ВУЗы, производственные предприятия, бизнес, молодёжные объединения. Именно здесь я точно почувствовала, что мой труд не зря.
Сахалинская область. Рабочая поездка была непростой: восемь часов полёта туда, восемь обратно, плюс разница во времени с Москвой — ещё восемь часов, и всего сутки на работу. У нас состоялось девять встреч, включая совещание с губернатором региона. Мы посмотрели, как решается вопрос отсутствия кадрового дефицита — от детского сада до уровня власти — и поняли, что наш труд не зря. Это региональный кадровый стандарт в действии.
Республика Адыгея. На Редукторном заводе я узнала об обратном наставничестве, когда молодёжь становится наставниками для людей старшего поколения. Они гордятся этим и получают доплату за наставничество. Семейные трудовые династии выбирают главу династии, который получает 20% к окладу за этот статус. Это было очень здорово.
Федеральная территория «Сириус». Огромное спасибо председателю Совета ФТ «Сириус» Елене Владимировне Шмелёвой за возможность целую неделю знакомиться с экосистемой этого удивительного мира — мира открытий, лабораторий, особой экономической зоны резидентов, ребят, которые там живут и учатся. Это был воздух науки, проектов и достижений.
Новосибирская область, Иркутская область, Красноярский край, Республика Тыва, Луганская и Донецкая народные республики, Республика Крым и город-герой Севастополь, Псковская область, Москва — все регионы без исключения особенные. Мы собираем их лучшие практики и масштабируем по всей стране.
Хотелось бы большей активности от Северо-Кавказского федерального округа. Здесь есть над чем работать.
Спасибо каждому региону за активную поддержку и вовлечённость в проект «Выбирай своё».
— Какой регион или встреча особенно запомнились — когда Вы почувствовали, что труд не зря?
Ирина Николаевна:
Таких регионов много.
Моя родная Пензенская область. Здесь вовлечённость в поддержку проекта «Выбирай своё» оказана на всех уровнях: правительство, региональный исполнительный Комитет партии «Единая Россия», Федерация независимых профсоюзов области, общественные объединения, ВУЗы, производственные предприятия, бизнес, молодёжные объединения. Именно здесь я точно почувствовала, что мой труд не зря.
Сахалинская область. Рабочая поездка была непростой: восемь часов полёта туда, восемь обратно, плюс разница во времени с Москвой — ещё восемь часов, и всего сутки на работу. У нас состоялось девять встреч, включая совещание с губернатором региона. Мы посмотрели, как решается вопрос отсутствия кадрового дефицита — от детского сада до уровня власти — и поняли, что наш труд не зря. Это региональный кадровый стандарт в действии.
Республика Адыгея. На Редукторном заводе я узнала об обратном наставничестве, когда молодёжь становится наставниками для людей старшего поколения. Они гордятся этим и получают доплату за наставничество. Семейные трудовые династии выбирают главу династии, который получает 20% к окладу за этот статус. Это было очень здорово.
Федеральная территория «Сириус». Огромное спасибо председателю Совета ФТ «Сириус» Елене Владимировне Шмелёвой за возможность целую неделю знакомиться с экосистемой этого удивительного мира — мира открытий, лабораторий, особой экономической зоны резидентов, ребят, которые там живут и учатся. Это был воздух науки, проектов и достижений.
Новосибирская область, Иркутская область, Красноярский край, Республика Тыва, Луганская и Донецкая народные республики, Республика Крым и город-герой Севастополь, Псковская область, Москва — все регионы без исключения особенные. Мы собираем их лучшие практики и масштабируем по всей стране.
Хотелось бы большей активности от Северо-Кавказского федерального округа. Здесь есть над чем работать.
Спасибо каждому региону за активную поддержку и вовлечённость в проект «Выбирай своё».
«Мы собираем лучшие практики и масштабируем их по всей стране».
Женщина в политике и управлении
— Женщина в политике и управлении — это всегда особый баланс силы и мягкости. Что помогает вам сохранять этот баланс?
Ирина Николаевна:
Я стараюсь совмещать политическую, управленческую и коммерческую деятельность с активным отдыхом. В любой рабочей поездке в регион я выделяю два дня на себя: хожу в театры и музеи, на концерты, в бассейн, встречаюсь с друзьями. Благо, они есть в каждом субъекте Российской Федерации.
Мой рабочий ритм — это огромное количество мероприятий, встреч, документов и решений. Я совмещаю работу с отдыхом и черпаю силы в книгах, хороших фильмах, культурных мероприятиях и местах силы — моей малой родине и уникальных уголках нашей страны.
И, конечно, в моих друзьях, которые поддерживают меня, помогают сохранять баланс и дают силы двигаться вперёд.
Что касается мягкости — я отнюдь не мягкий человек, и я работаю над этим всю свою жизнь. Я очень требовательна к себе, к друзьям и близким. У меня есть жёсткие принципы и своя позиция. Нередко я страдаю из-за своей прямолинейности и склонности «идти напролом».
Папа называл меня «наш локомотив».
— Женщина в политике и управлении — это всегда особый баланс силы и мягкости. Что помогает вам сохранять этот баланс?
Ирина Николаевна:
Я стараюсь совмещать политическую, управленческую и коммерческую деятельность с активным отдыхом. В любой рабочей поездке в регион я выделяю два дня на себя: хожу в театры и музеи, на концерты, в бассейн, встречаюсь с друзьями. Благо, они есть в каждом субъекте Российской Федерации.
Мой рабочий ритм — это огромное количество мероприятий, встреч, документов и решений. Я совмещаю работу с отдыхом и черпаю силы в книгах, хороших фильмах, культурных мероприятиях и местах силы — моей малой родине и уникальных уголках нашей страны.
И, конечно, в моих друзьях, которые поддерживают меня, помогают сохранять баланс и дают силы двигаться вперёд.
Что касается мягкости — я отнюдь не мягкий человек, и я работаю над этим всю свою жизнь. Я очень требовательна к себе, к друзьям и близким. У меня есть жёсткие принципы и своя позиция. Нередко я страдаю из-за своей прямолинейности и склонности «идти напролом».
Папа называл меня «наш локомотив».
«Формирование государственной кадровой политики — важнейшая тема для любого предприятия».
«Формирование государственной кадровой политики — важнейшая тема для любого предприятия».
О людях рядом
— Какие качества вы больше всего цените в людях, с которыми работаете?
Ирина Николаевна:
Это очень хороший вопрос.
— Какие качества вы больше всего цените в людях, с которыми работаете?
Ирина Николаевна:
Это очень хороший вопрос.
- Дал слово — держи. Не можешь сдержать — предупреди или не давай.
- Искренность — когда человек остаётся самим собой в любой ситуации.
- Ответственность в любом проявлении.
- Любовь к труду и работоспособность.
- Умение принимать решения и нести за них ответственность.
- Внимание к себе, любовь и уважение к себе — от внешнего вида до поведения.
«Искренность — когда человек остаётся собой в любой ситуации».
«Искренность — это когда человек остаётся самим собой в любой ситуации».
Три слова о себе
— Если оглянуться на пройденный путь, какие три слова точно описывают Вас сегодня?
Ирина Николаевна:
- Я счастливый человек.
- Я надёжный человек.
- Я самодостаточный человек.
Три слова о себе
— Если оглянуться на пройденный путь, какие три слова точно описывают вас сегодня?
— Если оглянуться на пройденный путь, какие три слова точно описывают вас сегодня?
«Я счастливый человек.
Я надёжный человек.
Я самодостаточный человек».
Я надёжный человек.
Я самодостаточный человек».
Что предстоит сделать
— Что, на Ваш взгляд, предстоит сделать в ближайшее время?
Ирина Николаевна:
Самое важное: стране необходима чёткая государственная кадровая политика с централизованным Министерством по государственной кадровой политике и с ответственным лицом в каждом регионе при Правительстве, включая свежующие процессы и их результаты:
— Что, на Ваш взгляд, предстоит сделать в ближайшее время?
Ирина Николаевна:
Самое важное: стране необходима чёткая государственная кадровая политика с централизованным Министерством по государственной кадровой политике и с ответственным лицом в каждом регионе при Правительстве, включая свежующие процессы и их результаты:
- Осуществить максимальную цифровизацию и роботизацию рабочих мест.
- Возродить сертификат «Добросовестный работодатель» на государственном уровне, чтобы исключить добросовестных работодателей из плановых проверок, а также оставлять 70% штрафных санкций на предприятиях-нарушителях для улучшения ситуации внутри предприятия, 30% направлять в федеральный бюджет – инвестиции штрафов в развитие.
- Идентифицировать и сформировать образ российской промышленности, определить ключевые и наиболее привлекательные и инновационные отрасли по регионам.
- Провести максимально широкое информирование о государственной промышленной политике, мерах поддержки при локализации производства, инвестиционной привлекательности отраслей и регионов, поддержке экспорта.
- Запустить Движение «Человек труда» в регионах.
- Знакомить молодёжь с промышленными предприятиями и рабочими местами непосредственно на местах.
- Утвердить кадровую политику страны и регионов, ввести должность советника или заместителя губернатора по кадровой политике.
- Разработать и ввести в действие «Демидовскую карту» как дополнительную преференцию для рабочих и служащих промышленных предприятий, особенно молодёжи.
- Разработать региональный кадровый стандарт.
- Создать отраслевые центры кадровой релокации.
- Запустить федеральную программу реновации производственных предприятий.
- Провести модернизацию центров занятости населения не только внешне, но и стратегически.
- Ввести целевое обучение с обязательной отработкой не менее трёх лет по специальности.
- Консолидировать лучшие региональные и производственные практики по привлечению и удержанию персонала.
- Развивать трудовой патриотизм.
- Сохранять и приумножать семейные производственные династии.
- Оказать помощь бойцам СВО в адаптации и трудоустройстве в мирной жизни.
«Предлагаю, объединившись, вместе реализовать эти предложения и создать суверенную Россию».
Провожая 2025 год
— Провожая 2025 год и встречая 2026-й, что Вы хотите сказать, попросить, пожелать?
Ирина Николаевна:
Я хотела бы обратиться к Президенту нашей страны — Владимиру Владимировичу Путину — с просьбой рассмотреть 2027 год как Год Человека труда.
После 2025 года — Года защитника Отечества — и 2026 года — Года единства народов России — такое решение было бы логичным. Человек труда заслужил это внимание и поддержку.
Я хотела бы сказать людям: наша страна — самая лучшая страна в мире. Нужно любить её как свой дом и как свою семью, быть с ней и в горе, и в радости, поддерживать друг друга, любить труд, ценить историю и быть причастными к строительству будущего. Уважать старших и воспитывать в молодом поколении трудовой патриотизм.
Хочу сказать 2025 году огромное спасибо за его активность и возможности, за здоровье и ресурсы, за людей и проекты. И пожелать в 2026 году себе и всем здоровья и благополучия, мира в душе и души в мире.
Присоединяйтесь к федеральному проекту «Выбирай своё». Каждый из вас для нас бесценен.
— Провожая 2025 год и встречая 2026-й, что Вы хотите сказать, попросить, пожелать?
Ирина Николаевна:
Я хотела бы обратиться к Президенту нашей страны — Владимиру Владимировичу Путину — с просьбой рассмотреть 2027 год как Год Человека труда.
После 2025 года — Года защитника Отечества — и 2026 года — Года единства народов России — такое решение было бы логичным. Человек труда заслужил это внимание и поддержку.
Я хотела бы сказать людям: наша страна — самая лучшая страна в мире. Нужно любить её как свой дом и как свою семью, быть с ней и в горе, и в радости, поддерживать друг друга, любить труд, ценить историю и быть причастными к строительству будущего. Уважать старших и воспитывать в молодом поколении трудовой патриотизм.
Хочу сказать 2025 году огромное спасибо за его активность и возможности, за здоровье и ресурсы, за людей и проекты. И пожелать в 2026 году себе и всем здоровья и благополучия, мира в душе и души в мире.
Присоединяйтесь к федеральному проекту «Выбирай своё». Каждый из вас для нас бесценен.
«Я солдат своей страны».
«Я солдат своей страны».