De Martino Journal
О человеке в настоящем времени
Когда идея перестаёт быть разговором
Рождение Молодёжной научно-технической лиги РТО
МНТЛ РТО
29 января состоялась первая публичная встреча Молодёжной научно-технической лиги Российского технического общества. Не как отчёт, не как запуск «готового продукта», а как точка сборки — людей, идей, противоречий и ожиданий.
Это был разговор о том, как на самом деле сегодня рождаются технологии, кто за них отвечает и почему между идеей и внедрением по-прежнему слишком много пустоты.
Контекст: длинная история, короткая память
Молодёжная лига формируется внутри Российского технического общества — структуры, основанной в 1866 году. В конце XIX — начале XX века именно через РТО проходили инженерные кадры, обсуждались изобретения, создавались профессиональные сообщества и среда для промышленного роста.
Этот исторический опыт на встрече звучал не как повод для ностальгии, а как напоминание: в России уже существовала работающая модель взаимодействия науки, производства и государства — вопрос в том, как её переосмыслить сегодня.
Молодёжная лига формируется внутри Российского технического общества — структуры, основанной в 1866 году. В конце XIX — начале XX века именно через РТО проходили инженерные кадры, обсуждались изобретения, создавались профессиональные сообщества и среда для промышленного роста.
Этот исторический опыт на встрече звучал не как повод для ностальгии, а как напоминание: в России уже существовала работающая модель взаимодействия науки, производства и государства — вопрос в том, как её переосмыслить сегодня.
Зачем вообще нужна Лига
Один из ключевых мотивов, который неоднократно звучал в выступлениях и в зале, — разрыв.
Разрыв:
• между университетом и производством,
• между идеей и внедрением,
• между молодыми инженерами и реальными задачами,
• между старшими носителями опыта и новым поколением.
МНТЛ РТО на текущий момент существует как движение. Организационно-правовая форма будет определена после учредительного съезда РТО в апреле 2026 года.
Обсуждаются два варианта: структурное подразделение РТО или самостоятельное юридическое лицо. Но принципиально другое прозвучало чётче любых формальностей: Лига создаётся не как витрина, а как инструмент.
Похожая логика практического действия звучала и в материале об «УПК — Общественной мастерской» при ДОСААФ.
Один из ключевых мотивов, который неоднократно звучал в выступлениях и в зале, — разрыв.
Разрыв:
• между университетом и производством,
• между идеей и внедрением,
• между молодыми инженерами и реальными задачами,
• между старшими носителями опыта и новым поколением.
МНТЛ РТО на текущий момент существует как движение. Организационно-правовая форма будет определена после учредительного съезда РТО в апреле 2026 года.
Обсуждаются два варианта: структурное подразделение РТО или самостоятельное юридическое лицо. Но принципиально другое прозвучало чётче любых формальностей: Лига создаётся не как витрина, а как инструмент.
Похожая логика практического действия звучала и в материале об «УПК — Общественной мастерской» при ДОСААФ.
Вступительное слово
Антон Анатольевич Ищенко, председатель Союза ВОИР, сразу задал тон разговору: научно-техническая повестка — это не абстракция и не вопрос будущего, а фактор развития территорий и экономики здесь и сейчас.
Он напомнил, что исторически через РТО:
• финансировались научные разработки,
• формировались инженерные школы,
• создавались стандарты и решения для промышленности.
Сегодня задача формулируется иначе, но логика остаётся прежней: создать среду, где молодёжь не наблюдает за процессами, а участвует в них.
Антон Анатольевич Ищенко, председатель Союза ВОИР, сразу задал тон разговору: научно-техническая повестка — это не абстракция и не вопрос будущего, а фактор развития территорий и экономики здесь и сейчас.
Он напомнил, что исторически через РТО:
• финансировались научные разработки,
• формировались инженерные школы,
• создавались стандарты и решения для промышленности.
Сегодня задача формулируется иначе, но логика остаётся прежней: создать среду, где молодёжь не наблюдает за процессами, а участвует в них.
«Технологическое лидерство невозможно без среды действия».
Эта же мысль шире звучала и в разговоре о кадровой повестке проекта «Выбирай своё».
Университет как точка входа в реальность
Выступление Туева Василия Ивановича, доктора технических наук, директора НИИ и представителя ТУСУРа (Томск), стало одним из самых прикладных.
Он говорил не о концепциях, а о практике, которая в ТУСУРе работает с 2004 года: групповое проектное обучение, где студенты решают реальные задачи предприятий, создают прототипы, оформляют патенты, участвуют в конкурсах и запускают стартапы через университетский бизнес-инкубатор.
Важно, что этот опыт был приведён не как эталон, а как подтверждение простой мысли:
«Студенты способны быть авторами патентов ещё в процессе обучения — если им дать инфраструктуру и доверие».
Именно на такую модель ориентируется и Лига.
Выступление Туева Василия Ивановича, доктора технических наук, директора НИИ и представителя ТУСУРа (Томск), стало одним из самых прикладных.
Он говорил не о концепциях, а о практике, которая в ТУСУРе работает с 2004 года: групповое проектное обучение, где студенты решают реальные задачи предприятий, создают прототипы, оформляют патенты, участвуют в конкурсах и запускают стартапы через университетский бизнес-инкубатор.
Важно, что этот опыт был приведён не как эталон, а как подтверждение простой мысли:
«Студенты способны быть авторами патентов ещё в процессе обучения — если им дать инфраструктуру и доверие».
Именно на такую модель ориентируется и Лига.
Чем МНТЛ хочет быть — и чем не быть
В презентации Лиги прозвучало принципиальное разделение.
МНТЛ:
• не кружок по интересам,
• не конкурс ради галочки,
• не медиапроект без продолжения.
Лига позиционируется как практико-ориентированная экосистема, где идея проходит путь до внедрения — через наставников, индустриальных партнёров и реальные кейсы.
В презентации Лиги прозвучало принципиальное разделение.
МНТЛ:
• не кружок по интересам,
• не конкурс ради галочки,
• не медиапроект без продолжения.
Лига позиционируется как практико-ориентированная экосистема, где идея проходит путь до внедрения — через наставников, индустриальных партнёров и реальные кейсы.
Первые проекты
Чемпионат «Аддитивная Москва»
Кейс-марафон для студентов технических и экономических направлений. Команды работают над внедрением аддитивных технологий (3D-печать и аналоги) в существующие производственные процессы — с фокусом на эффективность и снижение затрат.
Формат: старт → две недели работы → сопровождение экспертами → защита решений перед жюри.
MNTL: «На кого стоит равняться»
Медиапроект, в котором студенческие команды через интервью с действующими инженерами создают визуальные и медийные образы современной инженерной профессии. С голосованием, грантами и поддержкой студенческих медиа.
Чемпионат «Аддитивная Москва»
Кейс-марафон для студентов технических и экономических направлений. Команды работают над внедрением аддитивных технологий (3D-печать и аналоги) в существующие производственные процессы — с фокусом на эффективность и снижение затрат.
Формат: старт → две недели работы → сопровождение экспертами → защита решений перед жюри.
MNTL: «На кого стоит равняться»
Медиапроект, в котором студенческие команды через интервью с действующими инженерами создают визуальные и медийные образы современной инженерной профессии. С голосованием, грантами и поддержкой студенческих медиа.
Культура как инфраструктура смысла
Куратор культурных проектов Скоморовский Никита Александрович говорил о том, о чём редко говорят на технических мероприятиях — об образе инженера.
Он представил два направления:
1. «Единство в науке» — видеопроект о забытых российских учёных.
2. Межрегиональную платформу совместной работы команд из разных регионов.
Главный тезис звучал жёстко и точно:
Куратор культурных проектов Скоморовский Никита Александрович говорил о том, о чём редко говорят на технических мероприятиях — об образе инженера.
Он представил два направления:
1. «Единство в науке» — видеопроект о забытых российских учёных.
2. Межрегиональную платформу совместной работы команд из разных регионов.
Главный тезис звучал жёстко и точно:
«Пока инженер не станет культурным образом, массового вовлечения не будет».
Региональный фокус
Мирослав, представитель департамента региональной политики МНТЛ, обозначил один из ключевых векторов: Лига видит свою работу не в столицах, а в регионах.
Планируется:
• создание региональных и первичных отделений,
• формирование команд с наставниками,
• связка «предприятие — задача — команда — прототип».
Здесь речь шла уже не о стратегии, а о боли одиночества изобретателя и разрыва между территориями.
Мирослав, представитель департамента региональной политики МНТЛ, обозначил один из ключевых векторов: Лига видит свою работу не в столицах, а в регионах.
Планируется:
• создание региональных и первичных отделений,
• формирование команд с наставниками,
• связка «предприятие — задача — команда — прототип».
Здесь речь шла уже не о стратегии, а о боли одиночества изобретателя и разрыва между территориями.
«Мы строим путь от идеи до внедрения — не в теории, а на местах».
Вопросы из зала: голос реальности
Около 90% аудитории составляли студенты, и вопросы были прямыми.
Около 90% аудитории составляли студенты, и вопросы были прямыми.
— Какое реальное влияние?
Патенты, партнёрства, коммерциализация.
— Как взаимодействовать с вузами?
Прямые контакты с руководством, конкурсы, совместные мероприятия.
— Будет ли цифровая платформа?
Да. Но после запуска ключевых треков. Платформа должна стать единым окном для студентов, бизнеса и партнёров.
— Кто уже партнёры?
Конструкторское бюро Алексея Вуля, инжиниринговый центр МГТУ им. Баумана, АО «Класс Безопасности» и порядка 30 организаций через РТО.
Патенты, партнёрства, коммерциализация.
— Как взаимодействовать с вузами?
Прямые контакты с руководством, конкурсы, совместные мероприятия.
— Будет ли цифровая платформа?
Да. Но после запуска ключевых треков. Платформа должна стать единым окном для студентов, бизнеса и партнёров.
— Кто уже партнёры?
Конструкторское бюро Алексея Вуля, инжиниринговый центр МГТУ им. Баумана, АО «Класс Безопасности» и порядка 30 организаций через РТО.
Бизнес: без иллюзий
Отдельным акцентом стало интервью с Ильёй Константиновичем Ощепковым, представителем медицинского бизнеса.
Его позиция звучала предельно ясно:
«Если идея сильная — бизнес готов вкладываться. Технологическая независимость начинается не с лозунгов, а с команд».
Отдельным акцентом стало интервью с Ильёй Константиновичем Ощепковым, представителем медицинского бизнеса.
Его позиция звучала предельно ясно:
«Если идея сильная — бизнес готов вкладываться. Технологическая независимость начинается не с лозунгов, а с команд».
Молодёжная научно-техническая лига не обещает быстрых результатов.
Она не раздаёт гранты «по кнопке» и не делает вид, что все ответы уже есть.
Но за время встречи стало понятно другое: идёт попытка собрать разрозненные элементы в работающую модель — со спорами, сомнениями и долгим горизонтом.
И главный вопрос после мероприятия звучал не как «что будет дальше», а как:
кто готов не обсуждать, а делать.
Но за время встречи стало понятно другое: идёт попытка собрать разрозненные элементы в работающую модель — со спорами, сомнениями и долгим горизонтом.
И главный вопрос после мероприятия звучал не как «что будет дальше», а как:
кто готов не обсуждать, а делать.
Материал подготовлен редакцией De Martino Journal.
Сбор материала и участие в мероприятии — Дания Кузнецова.
Сбор материала и участие в мероприятии — Дания Кузнецова.
Читайте также