Проявленность, личный бренд и энергия, которая запускает проекты

Личный бренд давно перестал быть просто блогом или витриной экспертности.

Для одних это инструмент продаж, для других — способ влияния и создания целых экосистем проектов.

Валерия Дубынина — блогер, предприниматель, автор программы наставничества по личному бренду для женщин. Её проекты объединяют образовательную программу, женский клуб, медиаформаты и офлайн-мероприятия.

В разговоре с De Martino Journal Валерия рассказывает, как проявленность превращается в систему влияния, почему доверие аудитории важнее охватов и как окружение меняет финансовые установки.

Блок 1. Путь и перелом

Когда вы впервые почувствовали, что проявленность — это уже не просто блогинг, а инструмент влияния? Был ли момент, после которого вы поняли: «я могу больше»?

Честно говоря, какого-то одного яркого момента не было. Это произошло постепенно.

Все наши проекты — сообщество, академия, мероприятия клуба, журнал, подкасты — они рождались один за другим. Меня всегда вдохновляли ученики академии и участники клуба. Именно они давали ощущение, что всё это имеет смысл.

Наверное, я по-настоящему поняла силу проявленности в тот момент, когда увидела, что через блог можно запускать любые проекты. Я могу придумать идею, рассказать о ней в блоге — и почти всегда находятся люди, которым это откликается.

Например, так запускались наши мероприятия, шоу, проекты клуба. Сейчас мы планируем девичник в замке. Стоит только рассказать об этом — сразу появляются желающие.

Поэтому не было такого момента «переключения». Это приходит постепенно, когда ты видишь реальную обратную связь людей.

Был ли период, когда ваш личный бренд оказался под давлением — извне или изнутри?

Да, был один неприятный момент.

В какой-то момент мне начали накручивать подписчиков в Instagram. Причём массово. Я до сих пор не знаю, кто это сделал. Видимо, кто-то хотел испортить статистику.

Тогда мне посоветовали добавить одну букву в ник — так и появилась дополнительная «у» в конце имени аккаунта.

Я какое-то время пыталась чистить этих подписчиков, а потом просто перестала обращать внимание. Их было около трёх тысяч.

Самое интересное — в тот месяц у меня стало даже больше предложений о сотрудничестве.

Но в целом у меня не было каких-то серьёзных хейтерских историй. Думаю, во многом это связано с философией проектов. Мы всегда стараемся транслировать идеи изобилия, уважения и поддержки.

Мне кажется, смыслы, которые ты несёшь, во многом становятся твоим оберегом.

Что стало самым болезненным в переходе от блогера к предпринимателю?

У меня не было болезненного перехода, потому что я всегда была и блогером, и предпринимателем одновременно.

Мне просто скучно быть только блогером. Мне важно создавать проекты, запускать процессы, строить что-то новое.

Мой путь начался ещё в школе — в девятом классе. Пока одноклассники готовились к ОГЭ, я уже бегала по съёмкам. У меня было своё контент-агентство.

Я родом из Иркутска, рядом с Байкалом. И предприниматели моего города начали писать мне с предложением вести их аккаунты: салонов красоты, магазинов одежды, украшений.

Так появился первый бизнес — агентство по ведению социальных сетей.

Потом я постепенно перешла к работе с людьми — наставничеству, образовательным программам. И это тоже произошло естественно.

Блок 2. Архитектура экосистемы

Академия, клуб, журнал, YouTube-шоу — это естественный рост или продуманная стратегия?

Это естественный рост.

Я вообще считаю, что всё здоровое в этом мире растёт. Если проект не развивается — значит, что-то происходит не так.

Когда люди приходят ко мне в академию и говорят, что их проект годами стоит на месте — это всегда сигнал, что есть внутренние ограничения или страхи.

Поэтому всё, что происходит с моими проектами, — это закономерный рост.

Что сложнее: собрать аудиторию или удержать доверие?

Конечно, удержать доверие.

Собрать аудиторию относительно легко, если ты создаёшь интересные проекты.
Но доверие — это постоянная ответственность.

Одно неправильно сказанное слово может быть перевёрнуто и воспринято совершенно иначе.

Поэтому я всегда очень внимательно отношусь к тому, что рекомендую. Например, если ко мне приходит предложение сотрудничества с салоном красоты, я сначала сама туда иду.

Был случай: меня пригласила известная федеральная сеть. Я пришла — а там грязно, и маникюр сделали плохо. Конечно, я не стала рекомендовать их подписчикам.

Более 200 коллабораций за год — это система или личная энергия?

Скорее моя медийность и связи.

Я редко пишу брендам первой. Чаще бренды находят нас сами.
Нашему клубу уже больше четырёх лет. За это время о нём узнали многие — через мероприятия, выступления, публикации.

Например, сотрудничества с крупными брендами часто начинаются через PR-менеджеров. Мы дружим, общаемся, и люди хотят быть частью проектов клуба.
И для меня это всегда важно — чтобы гости наших мероприятий уходили не только с эмоциями, но и с подарками.

Блок 3. Проявленность как сила

С чем чаще всего приходят женщины — с амбициями или со страхом?

И с тем, и с другим.

Чаще всё-таки с амбициями — желанием проявляться, выступать, масштабировать бизнес.

Но страхи есть у всех. Например, страх публичных выступлений.
Обычно он уходит через практику. Я стараюсь давать ученицам пространство для практики — и постепенно уверенность появляется.

Где проходит граница между искренней проявленностью и образом, который хорошо продаётся?

На самом деле одно без другого не существует.

Я работаю с системой архетипов Юнга. Например, у меня есть архетип эстета и правителя. Это выражается в образе: строгие пиджаки, продуманные детали.
Когда люди приходят на наши мероприятия, они видят, что у нас много эстетов — красивых, стильных женщин.

Образ помогает притягивать свою аудиторию.

Были ли решения, от которых вы отказались из-за ценностей?

Я стараюсь не жалеть о решениях.

Мне очень помогает мой мужчина Артём — он коуч и психолог. Мы обсуждаем многие решения вместе.

Я вообще считаю, что у каждого успешного человека есть наставник.

Если посмотреть на историю предпринимателей или политиков — рядом всегда есть люди, которые помогают принимать решения.

Блок 4. Деньги и влияние

Деньги — это следствие проявленности или инструмент влияния?

И то и другое.
Проявленность сама по себе не гарантирует доход. Ко мне приходят блогеры-миллионники, у которых огромная аудитория, но недостаточно денег.
Потому что проявленность без маркетинга не работает.
Важно соединять медийность и маркетинговые инструменты.

Приходилось ли перепрошивать финансовые установки?

Постоянно.

Например, раньше я считала, что женщина должна всё делать сама.
Но мои ученицы показали мне другую модель. Среди них есть жёны очень влиятельных мужчин.

И я увидела, что можно строить бизнес и при этом получать поддержку от партнёра.

Это была важная внутренняя перестройка.

Был ли момент, когда доход вырос быстрее, чем внутреннее ощущение готовности?

Нет. У меня рост дохода обычно происходит постепенно.

Я стараюсь не переоценивать возможности. Поэтому деньги приходят тогда, когда я к этому готова.

Блок 5. Личная глубина

Женское лидерство сегодня — это тренд или трансформация?

Я думаю, это трансформация.

Сейчас у женщин есть возможности, которых раньше просто не было.

Но важно, что сегодня есть свобода выбора. Кто-то хочет строить бизнес, кто-то — семью.

И оба пути нормальны.

Где вы восстанавливаете ресурс?

Я родом из Сибири, поэтому иногда мне просто хочется уехать в лес.

Очень люблю загородные отели и путешествия. И, конечно, Байкал.

Каждый август там происходит звездопад. Мы с родителями ездили туда по традиции, и я загадываю там желания.

И почти всегда после этих поездок происходят важные проекты и запуски.

Если убрать сцены, статус и бизнес — о чём вы мечтаете?

Для меня самая большая мечта — возможность реализовывать свои идеи.
Когда ты можешь создавать проекты, которые делают людей счастливее — это и есть настоящий смысл.

Мне важно продолжать масштабировать то, что я делаю.

И помогать женщинам становиться счастливее.

Ссылки на проекты Валерии Дубыниной

Telegram-канал
Сообщество L’club

Instagram*
https://www.instagram.com/leronyy.d
https://www.instagram.com/lerony.club